跟着机构学分析方法-麦肯锡、罗兰贝格分析工具介绍.pdf

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跟着机构学分析方法-麦肯锡、罗兰贝格分析工具介绍

跟着机构学分析方法 麦肯锡、罗兰贝格分析工具介绍 林瑟工作室 2015.2 工具与方法 麦肯锡 概述与基本框架 本手册及附件包括了McKinsey公 司顾问客户服务培训所需的全部 基本资料。拿到本手册的 McKinsey员工必须确保本手册没 B 有被复制、散发或采取任何方式 为第三方所用(包括我们的客 户)。在您离开McKinsey公司时, 工作手册 有义务归还本文件。 2 麦肯锡的程式看似刻板,却有其内在的思维逻辑 善 于解 决 问题 的 能力通 常是 缜 密 而 系统化 思 维 的产 物 ,任 何 一 个有 才 之 士都 能获得 这种 能力 。有 序 的思 维 工作 方 式并 不会 扼 杀灵感 及 创 造 力 ,反 而会 助 长灵感 及 创 造 力 的产 生 。 3 决定经济开发区的成功有六大关键因素 成功的经济开发区 硬件设施 人力资源 金融资本 软件设施(政 实施组织 策法规) • 基础设施 • 研发技能 • 政府投资 • 财务优惠政策 • 独立的管控机 • 电信和通讯 • 管理能力 • 吸引投资的 – 税收 构 • 满足工业要求 • 语言技能 能力 – 关税 • 代表所有利益 的运输设施: • 低成本劳动力 – 外国直接 – 地价 相关方 – 机场 • 教育和培训设 投资 • 稳定的经营环 – 港口 施 – 国内私营 境 – 铁路 企业 • 连贯透明的政 – 创业投资 策 基金 内在的增长 • 正确的行业领域

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