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(战略相关管理)第二章 企业的外部环境分析.ppt
第二章 企业的外部环境分析 本章要点 外部环境概述 宏观环境因素分析 产业竞争性分析 产业内部结构分析：战略集团 竞争对手分析 市场信号辨识 2.1.1 外部环境的分类 产业环境 宏观环境 社会环境：政治力量、经济力量、技术力量、社会人文力量 任务环境：供应商、竞争者、公众、股东、客户 产业环境与宏观环境与企业内部的关系 2.1 外部环境概述 2.1.2 外部环境的特点 惟一性 变化性 2.1.3 外部环境的度量 复杂性 动荡程度或稳定性 2.1 外部环境概述 PEST分析： 目的在于确认和评价政治、经济、技 术和社会人文等宏观因素对企业战略 目标和战略选择的影响。 2.2 宏观环境因素分析 Porter的五种竞争力模型 行业新加入者的威胁 现有竞争者之间的竞争程度 替代产品的威胁 购买商讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 2.3 产业竞争性分析
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