管理公司组织架构及岗位职责.docxVIP

江苏省集粹高分子材料研究所有限公司管理部组织架构及岗位说明一、管理部工作流程图：二：管理部部门职能负责公司的市场部、财务部、人力资源和行政后勤工作，组织实施公司相关管理制度。根据公司各阶段的战略需求和工作分析，设计和优化组织结构，分解和调整职责，定岗定编，分级定级，组织编写岗位说明书，确保各岗位的权责分明及组织效能的持续提升。根据公司总的战略目标，制定和推行年度、中长期人力资源和行政后勤战略目标和规划并确保实施。建立并完善公司人力资源和行政后勤管理体系，制订各项人力资源和行政后勤管理制度，研究、设计人力资源和行政后勤管理模式，包括招聘与人员配置、培训、薪酬、绩效、员工关系、员工发展、文件、会议、工作跟进、档案、印章、接待、办公用品、车辆、用餐、卫生、安全、基础建设等各个模块的建设和持续完善，并组织实施。为各部门提供人力资源和行政后勤支持和咨询，阐释重大人力资源和行政后勤政策，协助各部门正确实施。与相关政府机构、团体和组织等外部单位保持良好关系，受理员工投诉和劳动争议事宜并负责及时解决。在公司内外部维护和传播公司理念和文化。三：管理部组织架构图四：管理部岗位职责说明市场部岗位职责说明岗位名称：市场部所属部门：市场部直接领导：总经理、副总经理直接下属：无岗位编制：3人序号岗位职责及权利1直接责任1-1根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；1-2根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；1-3甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；1-4按区域、项目落实目标责任人；1-5进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；1-6制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；1-7对本部门人员进行业务指导和工作考核；1-8根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；1-9督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；1-10为重大投标活动和工程咨询出谋划策；1-11负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；1-12对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；2主要权利2-1有对公司各项规章制度提出合理化建议和改进办法的权利；2-2有向上级主管申诉的权利。办公室主任岗位职责说明岗位名称：办公室主任所属部门：办公室直接领导：总经理、副总经理直接下属：行政专员，人事专员岗位编制：1人序号岗位职责及权利1直接责任1-1根据总经理、副总经理指示，做好综合、协调各部门的工作和处理日常事务；1-2制定本部门年度、季度、月工作目标和实施计划，经批准后组织实施；1-3组织并监督各部门对公司各项通用规章制度进行学习、执行和考核；1-4组织并领导直接下属完成其岗位职责内的各项工作并对其实施考核；1-5负责做好公司来宾的接待安排，组织协调公司各种会议，员工活动，考核评比，并做好公司年度总结；1-6领导并组织好公司各部门日常行政管理、招聘、培训、考核等工作；1-7负责做好职责内的各种文件审批工作，妥善处理公司其他突发事件。2主要权利2-1对公司各项规章制度拥有解释权和强制执行权；2-2对直接下属拥有管理、监督、考核、调配以及奖惩的权利；2-3有向总经理、副总经理申诉的权利。法务部岗位职责说明岗位名称：法务所属部门：办公室直接领导：办公室主任直接下属：岗位编制：1人序号岗位职责及权利1岗位职责1-1协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司的重大经营决策进行法律论证，出具法律意见；1-2负责公司以及客户合同文本的制定、修订，参与公司和客户重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；1-3负责拟定、审核及完善公司和客户的各项规章制度；1-4负责处理公司对外业务中涉及到的法律事务，并对业务对象提供法律支持；1-5参与公司和客户的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务；1-6对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案；1-7代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动；1-8对侵犯公司利益的事项进行调查、处理，依法追究相关人员的法律责任；1-9与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；1-10负责商标专利等公司知识产权的申请、维护；1-11负责公司的法律宣传、教育及培训；1-12处理公司领导交办的其他工作。2主要权利2-1合同、内部制度合规审核权；2-2对外法律事务联络处理权；2-3法律事务筹划、制度完善建议权；2-4公司批准赋予的其他权限。人事专员岗位职责说明岗位名称：人事专员所属部门：办公室直接领导：办公室主任直接下属：无岗位编制：1人序号岗位职责及权利1岗位职责1-1配合办公室主任做好本部门的各项人事