发挥引领示范作用 推动医院文化知识发展 李大林.pptVIP

发挥引领示范作用 推动医院文化发展 发挥引领示范作用 推动医院文化发展 主讲人 李大林 医院文化有很多的定义。我认为更多的是一种氛围、是一种默契、是一种认同，是具体工作在精神认识层面的体现和提炼。所以一旦形成特色或特点，会对具体工作产生影响并长期存在。 如果说医院文化是一个医院的灵魂或者精神，而医院院长或医院领导班子是医院的大脑，那么医院院长或领导班子当然要肩负起优秀医院文化建设的重要责任。应该注意医院文化对医院工作正反两方面的影响 优秀的医院文化是医院发展的灵魂，是构建和谐医患关系的重要因素，是提高医院核心竞争力，实现可持续发展的关键。在医院文化建设的实践中，医院院长作为医院发展的引领者，也是医院文化的设计者、倡导者、实践者。 一、当前医院文化建设中存在的问题 二、加强医院文化建设的方法和途径 三、发挥领导艺术，构建和谐医院文化 1、对医院文化建设认识片面，简单肤浅。 一、当前医院文化建设中存在的问题 2、医院文化建设缺乏个性，没有特色。 3、医院文化缺少创新精神，没有强大生命力。 4、医院缺少医院文化建设的战略思考和决策。 医院文化 规章制度 形象设计 文体活动 思想政治工作 ……………………………………………………………………………………….………. 1、对医院文化建设认识片面，简单肤浅。 把医院精神体现在医院的日常的管理运行工作中，渗透到医院员工的思维方式、日常工作和行为习惯中。 医院文化的核心 ……………………………………………………………………………………….………. 2、医院文化建设缺乏个性，没有特色。 我们认为，应该紧密结合自己医院的特点，借鉴吸收国内外的先进医院文化，并与自身医院进行有机融合，培育自己医院的文化特色。 1、对医院文化建设认识片面，简单肤浅。 一、当前医院文化建设中存在的问题 2、医院文化建设缺乏个性，没有特色。 3、医院文化缺少创新精神，没有强大生命力。 4、缺少医院文化建设的战略思考和决策。 面对新的医院管理理念和管理模式，医院文化必须随着社会和医院自身的变化而相应做出调整，这样才能使得医院文化建设与社会环境、医院自身发展相适应。 ……………………………………………………………………………………….………. 3、医院文化缺少创新精神，没有强大生命力。 理念要更新，形式要创新，内容要新鲜，医院文化只有不断进行创新发展，才能成为推动医院发展的强大动力。 1、对医院文化建设认识片面，简单肤浅。 一、当前医院文化建设中存在的问题 2、医院文化建设缺乏个性，没有特色。 3、医院文化缺少创新精神，没有强大生命力。 4、医院缺少医院文化建设的战略思考和决策。 当前，有些医院院长忙于医院日常运行管理，而对医院长远利益和发展战略无暇顾及。医院院长认识不到医院文化对医院运行和管理的重要作用，以及对医院可持续发展产生的巨大影响力，缺少深入的思考和研究，缺少实实在在的决策和工作部署。 医院文化建设需要长远眼光，需要顶层设计。 医院文化建设需要大智慧，新常态。 ……………………………………………………………………………………….………. 4、医院缺少医院文化建设的战略思考和决策。 一、当前医院文化建设中存在的问题 二、加强医院文化建设的方法和途径 三、发挥领导艺术，构建和谐医院文化 1、医院院长必须从战略高度看待医院文化的作用。 二、加强医院文化建设的方法和途径 2、提升医院领导文化内涵，加强对医院文化建设的理解和认识。 3、制定文化发展战略，着眼医院长远发展。 4、结合医院实际，不断开拓创新，推动医院特色文化的建立和发展。 5、加强教育培训，提升员工素质，不断增强医院的凝聚力。 6、以身作则，率先垂范，在医院文化建设中发挥表率作用。 医院文化 形象文化 行为文化 制度文化 价值文化 1、医院院长必须从战略高度看待医院文化的作用。 1、医院院长必须从战略高度看待医院文化的作用。 医院管理理念 医院文化的核心 医院愿景目标 核心价值观 医院文化的核心，如医院愿景目标、核心价值观、医院管理理念的确立与医院的发展战略方向存在着紧密的联系。 在实现医院发展战略目标的过程中，医院院长应该充分发挥医院文化的巨大推动作用，把它作为实现战略规划和目标的一个有力工具。 医院文化的持久性和生命力很大程度上取决于医院院长的战略眼光。 1、医院院长必须从战略高度看待医院文化的作用。 二、加强医院文化建设的方法和途径 2、提升医院领导文化内涵，加强对医院文化建设的理解和认识。 3、制定文化发展战略，着眼医院长远发展。 4、结合医院实际，不断开拓创新，推动医院特色文化的建立和发展。 5、加强教育培训，提升员工素质，不断增强医院的凝聚力。 6、以身作则，率先垂范，在医院文化建设中发挥表率作用。 医院院长既是医院的管理者，又是