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如何甄别培训服务供应商 暨诺亚咨询式内训服务体系介绍;;;;;;;;03;; **集团“中坚工程”培养计划 ——新晋管理者年度培训体系设计方案;一、项目背景; 全面导入企业商学院运营体系 体系化课程设计+技能方法孵化流程 辅导集团建立并完善内部人才培养体系;1、依据管理岗位胜任维度形成培训需求诊断方案 2、实施诊断并形成诊断报告与培训建议书;管理者通用胜任素质维度;;全员培养计划;中 层 经 理 ;;提交报告及建议;组织诊断与人才测评辅导课程模块：;标准通用能力模型课程模块1;标准通用能力模型课程模块2;标准通用能力模型课程模块3;效果落地案例研讨与论文撰写专题模块 ;四、项目实施与效果落地; 层 次;谢 谢！