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建筑施工质量管理和雨季施工防范措施 　　摘要：建设工程是 一个不可 更换或重做，所以没有合格质量的成本、 是决对不行的。 为保证建设工程结构安全和使用功能，贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。监理、勘察、设计单位等主体都是对工程实体质量产生影响的因素，施工阶段施工单位是工程质量的直接形成因素 。 　　 　　关键词：工程质量 管理雨季施工 　　产生工程质量问题 主要表现在以下几方面。 　　第一，建设单位缺乏 管理的技术人才，对工程项目的方案决策、功能定位不准，对设计单位选择不当等原因导致施工中图纸设计变更多、修改随意性大，使施工复杂化； 　　第二，建设、勘察、设计等单位提供原始资料不详细、技术指标不全、出图深度不够，导致工程项目未实施即存在质量问题和隐患； 　　第三，建设单位违反基本建设程序，利益驱使下规避招标、虚假招标，对施工、监理???伍考察不够、选择不当，参建各方的现场管理组织、人员的技术、管理能力、素质差； 　　第四，参建各方责任主体质量行为不规范，建设单位明示或者暗示施工、监理单位违反国家规定，监理人员技术水平低、腐败、弄虚作假的无能、无良行为，施工单位项目经理部组建不完善，管理机制不顺畅，家庭式管理模式落后、水平低，技术人员配备不全、执行力差，施工管理不善等； 　　第五，材料进场验收管理制度不严格造成的原材料不合格、商品混凝土供应商低成本竞争降低混凝土质量等导致的结构安全、质量隐患； 　　第六，质量监督机构工作量大，监督模式没有切实改变，走形式验收不能发现问题、质量问题处理不当，监管不力，处罚力度不够，不能构成威慑力。 　　建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多，影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。工程项目质量直接关系着国家财产和人民生命安全，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。提高工程质量应从方案决策、设计、招标、施工及竣工验收等环节对建设项目推行全过程的管理，特别是要抓住建设单位这个主导因素，对参建各方纳入诚信、处罚体系，强化责任、措施，多方监管，提高工程质量。建立切实可行的质量保证体系，制定完整、规范的各项管理制度，并定期对项目质量状况进行检查、分析，提出质量改进措施， 做好施工资料的整理，做到施工过程有记录、施工结果有签字，落实责任，真正达到资料反映工程情况，带动工程质量的提升，出现问题有据可查，还有材料质量也是直接决定工程质量的重要因素。严把质量关，做好材料的进场验收、复试工作。杜绝以次充好、弄虚作假等不合格材料的进场使用。 　　 　　一、建筑施工质量管理方面存在的主要问题 ： 　　（1）施工技术水平与管理水平相对落后 本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。 　　（2）人力资源缺乏由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作， 施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，他们这类人群文化有限只能从事体力劳动对项目中的技术要求只能由别人指导 ，薪水的低廉造成了很多有能力的人离开久而久之造成了人力的缺乏。（3） 施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制， 由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。 　　从施工管理层面来看，管理因素在质量控制很是中要 ， 这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。 　　 　　二、 雨季施工的防范措施主要有以下几点： 　　为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护，做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效；项目 部应成立雨季施工领导小组， 组成应急突击队，明确责任，落实到人；坚持值班制度，遇到 险情即时阻止或上报 把损失降低到最小，雨季来临前，针对工程 制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。雨季施工中最受影响的主要有土方工成程应注意开槽挖沟时防止被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并；也可用塑料布遮盖边坡；为防止基坑浸