新加坡“淡马锡控股”公司治理模式对我国金融控股公司启示.docVIP

新加坡“淡马锡控股”公司治理模式对我国金融控股公司启示 　　新加坡淡马锡控股公司是新加坡政府全资拥有的金融控股公司，也是当今世界最著名的国有金融控股公司之一。淡马锡模式是现在比较成功的国有投资公司的管理模式，具有比较完善的组织结构和制度。我国国有投资公司可以借鉴其成功经验。 　　 　　一、淡马锡控股公司的外部治理模式 　　 　　(一)淡马锡控股与政府的关系 　　淡马锡控股是隶属于新加坡财政部的独资公司。由财政部的投资公司来负责监督淡马锡的运营和操作，检查淡马锡每年的经营业绩。淡马锡每年从下属企业取得红利的同时，必须将利润的15％上交财政部。政府允许淡马锡及其下属公司即淡联企业按照商业模式灵活运作，不干预淡马锡的管理和商业决策。 　　淡马锡董事会成员和总裁的任免由财政部部长牵头，各政府部长级专家组成的提名委员会推荐，并须经总统同意。 　　 　　(二)淡马锡控股与市场的关系 　　淡马锡控股重视适应不同时期、不同市场情况发展的要求，不断调整对所属淡联企业的管理模式。比如，近年来淡马锡根据市场发展要求做出了将一部分所属企业私营化的重要调整。原因如下：一是通过对政府参股企业的私营化可以累积国家财政储备：二是可以使上市公司在筹集资金时有多种选择，通过上市获得巨额资金以改善公司的财务状况；三是在提高公司知名度的同时，将公司的经营管理置于市场规则的约束之下，刺激公司不断提高经