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构建以资源结构理论为基础企业财务目标体系 　　目前，关于企业财务管理目标的提法非常多，却没有形成一个普遍令人信服的结论。原因之一，没有正确地认识企业理论、企业目标、企业财务管理的目标、评价理财目标完成程度的指标或指标体系的关系。将企业目标等同于企业的财务目标，或者认为企业的目标完全与企业财务管理的目标没有关系，或者将企业的理财目标与各利益主体的具体目标等同，或者将评价指标等同于企业的理财目标。因此，为克服上述缺陷，必须正确认识它们之间的关系，建立研究企业理财目标的正确思路。 　　 　　一、企业理财目标的研究思路 　　 　　企业目标是企业从事生产经营活动所希望实现的结果。企业目标是由企业理论所决定的，同时企业目标包含了企业的财务目标和非财务目标。可见企业的财务目标只是企业目标的重要组成部分，所以说企业目标决定了企业财务管理的目标。企业财务管理目标的制定需要来自于企业目标的宏观指导，同时企业财务目标的完成是企业目标实现的保证。由于“财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作”。企业理财目标作为对企业财务管理活动的根本指导，毫无疑问应该能对企业的财务活动和财务关系进行有效的指导。所以，从这个意义上来讲，企业理财目标又应具体分为财务活动的目标和财务关系的目标。可见企业理论决定了企业目标，企业目标领导着企业财务管理的目标，企业财务管理目标的制定会受到企业活动目标与企业关系目标的制约。因此，要建立正确的企业财务管理目标，必须要按照这样的思路进行分析：企业理论――企业目标――企业理财目标（财务活动目标，财务关系目标）。同时，他们之间复杂的联系也说明了企业的理财目标应该是一个有层次的复合的体系，而不是一个简单和单一的概念。 　　 　　二、企业财务目标体系的构建 　　 　　本文认为，企业财务目标体系可分为总体性目标，一般性财务目标和具体财务目标三个层次。其中，总体性目标是对企业目标的反映，体现企业目标的宏观要求，指导着企业具体目标努力的方向。一般性目标是联系企业总体目标与具体目???的纽带，对企业总体性目标的实现起着保障作用，对具体目标的实现发挥着指导作用。具体目标是实现总体性目标的具体措施。 　　（一）企业总体性目标构建。由于企业理论决定了企业目标，因此我们需要最符合企业发展规律，最科学、合理的理论来指导我们建立企业目标。目前企业理论正经历着从企业契约理论向企业能力理论发展，现代契约理论分为四大理论：交易费用理论、代理理论、产权理论、利益相关者理论。从现有的文献看，开辟现代主流契约理论之先河的是科斯（1937，1994），之后阿尔钦和德姆塞茨（1972），詹森和麦克林（1976），格罗斯曼和哈特（1986）、哈特和穆尔（1990），威廉姆森（Williamson，1985.1996），杨小凯和黄有光（1994），布莱尔（1995，1996），Rajan和Zingale（1997，1998）等学者对现代契约理论进行了拓展，这一派理论普遍认为，企业是一系列契约的联结。但是，由于企业契约理论片面关注企业的交易属性，忽略了企业的生产属性，把企业看作是不确定性条件下的同质企业，企业的成长力量是外生的，忽略从企业内部结构研究促使企业持续竞争优势的原因，因此企业契约理论主要是静态分析与比较静态分析。 　　而企业能力理论从管理学的角度研究企业问题，克服了主流经济学、现代契约理论以及主流企业战略管理理论的缺陷，从企业内部转向企业外部，演进到内外部相结合，从新的角度寻找到企业成长和持续竞争能力优势互补的成因，将理论与研究方法推向前进，不断提升对现实的解释力，成为当前企业研究的前沿领域。能力理论包括：企业资源基础论、企业核心能力论、企业动态能力论、企业知识基础论，这四大理论分支在实质上是一样的。 　　本文以王辉提出的企业资源结构理论作为进一步分析企业目标的理论基础，此理论建立在企业资源基础理论的基础上，因此它具有上述能力理论的优点，克服了企业契约理论的不足，是具有强大生命力的发展的理论基础。王辉将企业的本质定义为“一组不完全的、具有特定相互依赖性的资源投入契约的履行过程”。而且根据对企业权力配置的研究，以最大化企业总效用为出发点，提出了三种权力来源，即物质资本、知识资本、资源依赖。并且根据波斯纳定理的原则及一系列的理论研究得出最优企业权力或控制权配置的评价标准是：把权力赋予最能有效运用并能够创造出最多收益的资源提供者，即根据不同资源在企业生产过程中作用或贡献相对比例的角度，探讨剩余索取权和控制权的分配，以达到对生产中“关键资源”投入者的有效激励，实现资源的最优配置。它具有以下几个特点：一是明确了利益相关者的界定，把资源理解为任何能够直接或间接影响企业有效产出的有价值的投入，因此企业的资源提供者就是企业的利益相关者。二是对企