相关管理学（第三章 相关管理的性质）.pptVIP

第三章 管理的性质;第三章 管理的性质;一、 管理的历史和范围;1、管理的历史;2、管理有广泛的范围;1、管理具有客观规律性;2、管理经验可以上升为科学;3、管理可以综合运用现代科技成就;三、 管理的艺术性;1、管理为什么具有艺术性;2、管理艺术包含的内容;ABC分析法;四、管理的文化属性;（一）文化的概念;（二）不同文化对管理的影响;（三）企业文化;2、什么是企业文化;3、文化与制度的关系;社会与企业约束体系示意;法律;道德;中国传统的伦理道德;中国传统社会的道德观;中国社会的传统美德;社会主义道德观;习俗;;规章制度与法律相对应;企业文化与道德相对应;企业制度与企业文化不同;制度与文化的关系;4、如何建设企业文化;松下的两个纪念日;IBM存在的价值是什么;;松下文化的教育和训练;让文化成为一种习惯;借鉴松下文化的精髓;优秀是一种习惯;把文化理念打入潜意识;优秀的人才源于优秀的??惯;4、企业文化介绍;企业文化的提出;松下公司企业文化;索尼公司文化;三菱汽车工业公司;本田技研工业公司;中国的企业文化;大庆精神;四个不一样