第二章 使命、愿景与战略目标 企业战略相关管理课件.pptVIP

第二章 使命、愿景与战略目标;内容提要;学习的重点与难点;课前知识;第一节　企业战略目标体系;*;企业公民;*;*;辉瑞公司;2、企业使命陈述的基本内容;*;*;*;*;*;*;课堂练习：使命评价;*;*;*;尽管不能用具体的指标来衡量愿景实现的程度，但是愿景确实对组织的价值观、强烈愿望和目标进行了基本陈述。　 愿景超越了狭义的财务，应努力抓住员工的头脑和心灵。 愿景应能反映企业的核心理念 ;核心理念;*;*;*;实例;*;战略目标;财务目标实例;非财务目标的实例;*;第二节　使命愿景的制订;*;*;*;3、使命制订的具体要求;*;长短与具体程度;４、企业使命制定程序;*;惠普使命的重定;*;*;*;生动化;*;*;*;*;*;*;第三节　愿景、使命或理念的落实;一、经营理念必须深入人心;二、实施理念的方法;三、做一个卓越的战略领导人;*