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第四讲 群体心理和 与行为 《组织行为学》课件.ppt
第四讲 群体心理与行为
第一节 群体概念与群体行为
(一) 群体的定义
群体的概念必须包含以下几个方面:
1、群体是不同的工作个体组成的
2、群体成员之间必须存在一定的社会-工作关系
3、群体成员应具有相关的活动意识
4、属于同一群体的成员彼此有思想、感情和情绪
上的交流
(二) 群体的特征
E.H.Schein--组织中的群体具有以下三个特征:
行为上互相影响
心理上彼此意识到对方的存在
成员都具有集体意识和归属感
(三) 群体的类型
共同作用群体、协作群体、协调群体
—— 按群体成员彼此的依靠程度分
大群体与小群体 —— 按规模分
工作群体与社会群体 —— 按群体作用性质分
正式群体与非正式群体 ——按结构和功能分
非正式群体包括:
(1) 横向群体:组织层级相同、工作性质不同
(2) 纵向群体:同一组织内部不同层级的人组成
(3) 混合群体:由组织内部各类人组成
非正式群体的特点:
(1) 自发:友谊、帮助、满足社交需求
(2) 不稳定
(3) 中心人物作用大
(4) 心理认同感、归属感和内聚力较强
(5) 信息沟通快
(6) 成员身份重叠
非正式群体的益处与问题:
使整个组织更有效
减轻管理者负担
帮助完成工作
鼓励合作
弥补管理者能力缺陷
增加满意感和稳定性
改进沟通
消除员工不良情绪
鼓励管理者认真计划与行动
出现不必要的幽默
鼓励消极态度
抵制变革
导致人际与群际冲突
反对和利用某些员工
削弱动机和满意
管理控制弱
支持从众
角色冲突
非正式群体的管理原则:
(1)寻求非正式群体与正式群体目标的协调一致;
(2)利用非正式群体加强沟通,提高满意度;
(3)利用其沟通特点,进行决策;
(4)提高对群体成员价值的承认,促进个人发展;
(5)对舆论的扩散和疏导作用;
(6)通过非正式群体的中心人物,纠正其成员的行为.
1. 定向性定向目标
2. 冲突和挑战解决问题必有冲突
3. 内聚性上升
4. 迷惑人与人之间的冲突发生
5. 醒悟解决人的冲突
6. 承认成熟
如:新成立的组织,开始成员之间没有矛盾,共同致力于组织的创立和发展;组织发展到一定程度以后,问题就会出现
以目标问题
为核心
以人问题
为核心
(四) 群体的发展阶段
(五) 群体的功能
满足人们的归属、安全和自尊的需要;
确认社会角色和社会地位;
满足兴趣和需要;
群体是解决问题的工具;
群体控制和改变人的行为;
群体决策的有利性;
群体可以改善工作中人的社会关系;
帮助个人完成职业设计和发展;
群体是组织正常的机制;
组织的发展就是群体的发展.
第二节 关于群体发展的研究
(一) 个人与群体
个人加入群体是要完成某项任务或是要满足自己的社会需要;群体之所以产生和存在,是因其具备特殊的功能:
1、把个体力量汇合成新的力量
2、完成组织所赋予的任务
3、满足群体成员的需要
(1)安全需要(2)地位需要(3)自尊需要
(4)归属需要(5)权力需要(6)完成任务的需要
所以:个人加入群体……
需要和目标的调整
产生必要的归属感和认同感
了解和明确群体中权力和影响力的构成和分配
建立良好的人际关系
(二) 个人主义和集体主义
个人主义意味着与群体相区分和分离,在工作设计中强调个人目标,表现出对群体很少的关心和感情依附。
集体主义意味着个人是整体群体中的一员,个人目标从属于群体目标,注重整个群体的利益,个人与群体之间有强烈的情感纽带。
(三) 个人目标和群体目标
(1)目标冲突
(2)“免费乘客”(“搭便车者”)
(四) 群体的发展
群体的发展有四个阶段:
工作导向阶段(形成)
重新明确阶段(储存)
合作阶段(正规化)
定型阶段(绩效)
群体的发展围绕两个核心问题的解决:
工作问题
人际关系问题
背 景 因 素
技术因素和工作设计 管理的实际情况和组织的文化特征
经济因素和社会因素 群体成员的背景和素质
必需的群体行为系统
活动
规章制度
相互作用 思想感情
群体的成员构成系统
价值观、信仰、态度、需要、
动机、承担的责任、身体和
生理的特征
显现的行为系统
活动
规范
相互作用 思想感情
群体行为的产出或结果
生产率 满意度
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