第四讲 群体心理和 与行为 《组织行为学》课件.pptVIP

第四讲 群体心理和 与行为 《组织行为学》课件.ppt

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第四讲 群体心理和 与行为 《组织行为学》课件.ppt

第四讲 群体心理与行为 第一节 群体概念与群体行为 (一) 群体的定义 群体的概念必须包含以下几个方面: 1、群体是不同的工作个体组成的 2、群体成员之间必须存在一定的社会-工作关系 3、群体成员应具有相关的活动意识 4、属于同一群体的成员彼此有思想、感情和情绪 上的交流 (二) 群体的特征 E.H.Schein--组织中的群体具有以下三个特征: 行为上互相影响 心理上彼此意识到对方的存在 成员都具有集体意识和归属感 (三) 群体的类型 共同作用群体、协作群体、协调群体 —— 按群体成员彼此的依靠程度分 大群体与小群体 —— 按规模分 工作群体与社会群体 —— 按群体作用性质分 正式群体与非正式群体 ——按结构和功能分 非正式群体包括: (1) 横向群体:组织层级相同、工作性质不同 (2) 纵向群体:同一组织内部不同层级的人组成 (3) 混合群体:由组织内部各类人组成 非正式群体的特点: (1) 自发:友谊、帮助、满足社交需求 (2) 不稳定 (3) 中心人物作用大 (4) 心理认同感、归属感和内聚力较强 (5) 信息沟通快 (6) 成员身份重叠 非正式群体的益处与问题: 使整个组织更有效 减轻管理者负担 帮助完成工作 鼓励合作 弥补管理者能力缺陷 增加满意感和稳定性 改进沟通 消除员工不良情绪 鼓励管理者认真计划与行动 出现不必要的幽默 鼓励消极态度 抵制变革 导致人际与群际冲突 反对和利用某些员工 削弱动机和满意 管理控制弱 支持从众 角色冲突 非正式群体的管理原则: (1)寻求非正式群体与正式群体目标的协调一致; (2)利用非正式群体加强沟通,提高满意度; (3)利用其沟通特点,进行决策; (4)提高对群体成员价值的承认,促进个人发展; (5)对舆论的扩散和疏导作用; (6)通过非正式群体的中心人物,纠正其成员的行为. 1. 定向性定向目标 2. 冲突和挑战解决问题必有冲突 3. 内聚性上升 4. 迷惑人与人之间的冲突发生 5. 醒悟解决人的冲突 6. 承认成熟 如:新成立的组织,开始成员之间没有矛盾,共同致力于组织的创立和发展;组织发展到一定程度以后,问题就会出现 以目标问题 为核心 以人问题 为核心 (四) 群体的发展阶段 (五) 群体的功能 满足人们的归属、安全和自尊的需要; 确认社会角色和社会地位; 满足兴趣和需要; 群体是解决问题的工具; 群体控制和改变人的行为; 群体决策的有利性; 群体可以改善工作中人的社会关系; 帮助个人完成职业设计和发展; 群体是组织正常的机制; 组织的发展就是群体的发展. 第二节 关于群体发展的研究 (一) 个人与群体 个人加入群体是要完成某项任务或是要满足自己的社会需要;群体之所以产生和存在,是因其具备特殊的功能: 1、把个体力量汇合成新的力量 2、完成组织所赋予的任务 3、满足群体成员的需要 (1)安全需要(2)地位需要(3)自尊需要 (4)归属需要(5)权力需要(6)完成任务的需要 所以:个人加入群体…… 需要和目标的调整 产生必要的归属感和认同感 了解和明确群体中权力和影响力的构成和分配 建立良好的人际关系 (二) 个人主义和集体主义 个人主义意味着与群体相区分和分离,在工作设计中强调个人目标,表现出对群体很少的关心和感情依附。 集体主义意味着个人是整体群体中的一员,个人目标从属于群体目标,注重整个群体的利益,个人与群体之间有强烈的情感纽带。 (三) 个人目标和群体目标 (1)目标冲突 (2)“免费乘客”(“搭便车者”) (四) 群体的发展 群体的发展有四个阶段: 工作导向阶段(形成) 重新明确阶段(储存) 合作阶段(正规化) 定型阶段(绩效) 群体的发展围绕两个核心问题的解决: 工作问题 人际关系问题 背 景 因 素 技术因素和工作设计 管理的实际情况和组织的文化特征 经济因素和社会因素 群体成员的背景和素质 必需的群体行为系统 活动 规章制度 相互作用  思想感情 群体的成员构成系统 价值观、信仰、态度、需要、 动机、承担的责任、身体和 生理的特征 显现的行为系统 活动 规范 相互作用  思想感情 群体行为的产出或结果 生产率 满意度

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