拓展团队体验课程2天.docVIP

追求卓越 熔炼团队 激发潜能 携手共进 户外体验式培训方案 内容： 体验式培训课程方案目录-------------------------第1页 体验式培训目标---------------------------------第2页 培训简介---------------------------------------第3页 课程设计---------------------------------------第4-8页 时间安排---------------------------------------第8页 体验式培训费用---------------------------------第9页 致学员的一封信---------------------------------第10页 ★公司培训目标： 一天的体验式培训，会充分学员的积极性、主动性和参与意识，体验式培训参训学员 培训流程 ★培训保障 专业保障： 培训师： 优秀的师资队伍是获得良好培训效果的关键，培训师将精心指导学员完成学习过程，并对课程中涉及的理论加以提炼、升华。加速学员的成长。培训师都是行业中资深的培训师，都拥有MBA或企业管理等学习经历，并在知名企业从事过多年管理、培训等工作。在体验式培训行业享有盛誉，培训中得到众多企业的组织者和领导者的好评。 曾培训过的客户有：北京大学EMBA，中国人民大学MBA、希望集团、华远房地产、MOTOROLA、爱立信、诺和诺德、中美史克等。 器材设备：全部使用国际权威认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。 安全保障：面对危险和变化，时时处处保持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性，并承诺每一个安全保护都有备份方案。 体验式培训课程设计 第一日 热身 Warm up 形式： ▲12-15人组成一队，自我介绍 队长、队名、队训、队歌、队徽 各组展示 培训安全说明 目标： 用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰” 初步形成热烈的团队氛围，为接下来两天的培训做好心理准备 1．背摔 Trust fall 项目介绍： 每一位学员依次从一座高1。3米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 目标： 团队成员之间建立相互信任的基础 换位思考 通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景 个人战胜恐惧 一系列的热身项目已将团队中的压抑与骄燥情绪一扫而净，此时团队的气氛非常高涨，保证接下来每个人都将以一种开放的心态迎接两天的训练项目。 2．断桥 Broken bridge 项目介绍： A,B两块木板横在8米的高空，A,B两块木板间距1.2-1.9米，每一位学员自A木板越向B木板，而后返回。 目标： 主动积极的人生态度 自我控制能力 挑战自我，没有不可能的事情，重新认识自我 使学员反思： ☉为什么站在8米的高空，我们会恐惧，难道是我们的能力不足吗？ 是否在工作中，我们已习惯了日常性的工作，而不愿改变目前的现状 当机遇来临时，我们宁愿留在自己的“舒适区”，而不愿意迎接更大的挑战 当环境改变时，以平常的心态面对挑战； 无论后退多么舒适，也不为舒适而后退； 勇于面对未知的挑战，面对压力、镇定自若； 世界上没有不行的，只有你不为的，拓展训练使我终生忘，也让我终身受益 3. 电网Spider-Web 项目介绍： 每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。 目标： 在有限的资源下,团队中的每个成员都要找准合适自己的位置,最大化的利用资源,完成团队的目标. PLAN-DO-CHECK-ACTION良好的办事程序 做项目的过程之中没有人盲目地为个人/部门争夺资源，因为这种作法看似是个人的胜利，然而只是暂时的，其结果只能是造成整体目标无法达成，可是在实际工作中为何无法避免此种情形的出现 沟通的方式：如何理解他人，如何被他人容易接受，怎样倾听。。。 有限的资源（网洞的数量是有限的），紧迫的时间，大小不一的网洞如何分配、与我们所处的工作环境何等相似。任务本身往往不很难, 最难的是协调所有人的工作和努力, 防止内耗. 看似简单的一个任务,却涵盖了企业管理,领导风格及个人领导技巧的方方面面，每个人都会发现自己的局限。 4. 雷阵 项目介绍： 全组成员在规定的时间内通过面前的一个地雷区 目标 ▲　突破思维定势，创造性的解决问题 ▲　角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响 ▲　团队学习，保证工具随手可得 好的方法是成功的节点，当我们的目标明确之后寻找方法就是首要大事，克服思维定势就会前进一大步，而富于创新精神是突破思维定势的最突出表现。 (其他应对天气变化备