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浅析建筑幕墙成本控制有效途径 　　摘要：随着幕墙行业得到了不断的发展和完善，行业内的竞争也日趋激烈，合理的低价中标也是发展趋势，有效地降低工程成本成为增强企业的竞争力的手段之一，主要涉及到建筑幕墙设计和实施两个环节的成本控制。 　　关键词：幕墙; 成本控制; 设计优化 　　On the effective ways of cost control of building curtain wall 　　Yan Ji 　　Abstract: with the development of curtain wall industry has continued to develop and perfect, the competition inside the industry is becoming increasingly fierce, reasonable low wins the bid is the trend of development, effectively reduce the cost of the project is to enhance the competitiveness of enterprises is one of the means, mainly related to building curtain wall design and implementation of the two links of the cost control. 　　Key words: curtain wall; cost control; design optimization 　　 　　一、建筑幕墙的投标策略 　　幕墙在投标阶段要编制技术标书和商务报价书，技术标和商务标的优劣是决定能否取得该工程的承建资格的关键。以石材幕墙为例，技术标涉及到结构阶段预埋件的结构形式、石材分割、立面效果、节点详图、施工方法、具体施工方案、石材品质的选用、人员安排、工期及创优的计划等等。在技术标里面最关键的是要内容详尽，重点突出，不要泛泛的照搬其他工程的通用的部分，针对具体的工程要有具体施工方案。编制技术标时要根据工程的不同编制有针对性的技术标，这样才能给评标者一个良好的印象，会取得比较高的评分，更为重要的是优秀的技术标书对以后施工阶段也有很重要的参考价值。 　　二、设计阶段的控制 　　幕墙中标以后就进入了设计深化阶段，幕墙的深化设计阶段对整个幕墙成本的控制极为重要，占整个成本的80% 以上，因此设计阶段需要解决的最重要的问题就是在保证建筑幕墙质量要求和外观效果的同时，又可以在最大程度上减低工程的成本，以最少的造价获得最高的收益，从而提高工程项目的效益。 　　首先在设计初期需要将设计与工程成本结合起来考虑。 　　1、工程中标后设计师在招标图纸的基础上进行优化，设计师需与预算人员进行密切的沟通和配合，全面了解工程投标报价中赢亏项???，便于有针对性地降低工程成本；全面了解工程的投标成本，即各分部分项工程的成本组成、每种材料的用量、相关材料的单价，便于合理地优化各分部分项工程的设计；了解工程变更部分价格的调整的原则，便于预测设计变更对工程造价的影响，从而避免盲目设计，最终造成资源浪费的现象。 　　2、工程中标后组织项目经理、设计师、加工厂的技术人员、安装人员、经营人员、预算人员召开工程交底会议。研究加工和安装工艺存在的难点、造成加工/安装效率降低及加工/安装成本的因素，优化原招标图设计。 　　3、设计人员在设计施工方案图前，必须熟悉招标图纸、招标文件、招标范围，掌握招标范围，不属于招标范围内的增加项目，须取得设计院的变更通知，若新增项目必须在施工方案图纸中反映时，须注明“属新增项目，不在原招标范围内”，否则，在结算时无法搞清最初招标的范围，造成业主仅凭着合同 “以深化设计的施工方案图作为工程承包的范围”的条款，将新增项目全部归咎为合同总价中，价格不予调整。 　　4、设计人员必须重视玻璃分格，分格尺寸将直接影响到玻璃的成材率。在满足业主外观要求和经济性的前提下，合理调整分格的尺寸，将玻璃的成材率控制在玻璃厂商规定的范围内，一般玻璃原片的规格为2440*3660，玻璃的成材率控制在85%以内，否则玻璃的成本将增加。 　　5、龙骨材料在主材中所占成本比例较大，在铝立柱/钢立柱断面结构的选择上，也应当进行详细的分析和确定。 　　1设计钢立柱时，在满足设计强度要求的前提下，尽量选择工字钢、槽钢类的型钢，避免选用矩形钢。 　　2在超高楼层的幕墙铝立柱设计时，在满足风压计算的前提下，不图省事，在高楼层和低楼层部位分别选用不同截面的立柱，可以极大的减少铝型材的用量。 　　3了解材料的性能及价格，与预算人员共同