- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工组织设计01标段
初步施工组织设计
一、编制依据
1、临泉县非建档立卡村通村道路硬化工程(第一批)施工(一期)招标文件;
2、临泉县非建档立卡村通村道路硬化工程(第一批)施工(一期)施工图设计文件图;
3、国家颁发的公路工程相关技术、规范、标准;
4、现场勘察、调查资料。
二、编制原则
1、满足合同工期要求编制;
2、满足交通部颁《公路工程质量检验评定标》(JTG080/1-2004)的工程质量优良要求标准编制;
3、满足《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95),安全生产和文明施工要求编制。
三、工程概况
临泉县非建档立卡村通村道路硬化工程(第一批)施工(一期)包括:
全长104.83km,道路路面宽度4米,路基宽度5米,路面采用混凝土面板,详见图纸和工程量清单。
四、施工组织机构及人员配备
我公司如若能够通过资格预审并中标后,立即组建项目经理部,着手开展开工前的各项准备工作,为工程开工做好充分准备,待工程师下达开工令后即可开工。
1、建立健全组织机构:项目部下设四科一室和二个施工队:详见本节后面拟为承包本合同工程设立的组织机构图。
2、组织机构任务分工:
(1)项目部工程技术科职责:负责整个合同段的技术管理、施工管理、设计统计管理、预算合同管理;
(2)项目部质检科职责:负责工程的质量检查督促工作;
(3)项目部机械材料科的职责:负责机械设备管理、能源管理、维修保养;及负责工程的料场调查,材料采购供应;
(4)项目部行政安保科的职责:负责施工路段的安全及治安管理,负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作,工程施工环境保障、人事、劳资管理及后勤保障服务;
(5)项目部试验室职责:认真做好材料的试验和检验工作。配合检测单位对现场施工部位进行检验。做好业主或现场监理要求做的现场试验工作。
3、施工任务分工
(1)、根据施工机构框图,我公司计划上两个施工队:路基施工队、路面施工队。
(2)、路基施工队:负责各段所有路基土石方、涵洞、防护、排水工程施工,下分若干班组,开工后首先打通进场便道,然后施工涵洞,因为涵洞的施工影响路基填筑,然后为各种形式防护,出来一段,防护一段,进行流水性生产。所有路基的边沟,排水沟,急流槽,截水沟施工;路堤、路堑边坡各种形式的坡面防护施工。
(3)、路面施工队:负责路面垫层及沥青路面。
4、生产与生活临建设施
根据本合同段工作量和工期要求,计划进场管理和工程技术人员10名,机务人员10人,技工和专业民工60人,共计80人。因工期较短,考虑租用当地民房作为管理和工程技术人员、机务人员的办公和生活用房,适当修建一些工棚作专业民工住房、材料库房和操作间以减少临建开支。
5、进场便道
本合同段的施工便道为原有公路和农村道路、已成型的路基用于施工运输。故主要施工道路基本畅通。进场后,可根据施工现场的实际情况修建部分弃土场地、砂、砾石、片石料场,墩台施工现场的施工便道,以满足施工需要。
6、平整场地
配合业主尽快办理永久性用地征用手续,使用机械平整场地,合理布置施工现场。办理临时用地征用手续,确保施工用地,及在成形的正线路基上,开辟涵洞盖板预制场地,以满足上部构造预制和材料储备场地用地的需要。
7、供水
公路沿线河流、溪沟、水库、井水分布较广,水源充足,水质良好,修建储水池,从沿线河流中抽取,均可满足工程需要,解决工地用水。
8、供电
沿线电网发达,施工时可就近利用。另配备一台120KW发电机,以保证施工需要。
9、试验
公路沿线附近水泥、石灰资源丰富,质量好,价格合理,可就近选择购买,满足工程需要。试验和材料人员就近勘察砂、砾石、碎石料场,取样提前做好各种标号砼的配合比,对合格的材料及时签订购料合同,以满足施工需要。
五、设备、人员动员周期和设备、人员、材料
1、管理和工程技术人员
我公司拟安排10名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后,马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”,“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神,熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底,使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定,认真接受和贯彻工程师指令,使工程师满意。
全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后,经业主和工程师批准,立即组织进驻工地,挂牌上岗。
2、机务人员
我公司拟安排10名机务人员,(机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等)担任本项目施工机务管理、机械操作、车辆驾驶,机械维修和保养工作。接到中标通知书后,由分管机务工作的项目副经理,结合本项目的技术要求,对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本项目的机械设备进行维修保养,并备用足够的常用零
文档评论(0)