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第三方物流和第四方物流区别 　　 　　摘要: 第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式。但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品几方面的存在区别。 　　关键词:业务外包；供应链；物流方案 　　中图分类号： F252.5 文献标识码： A 　　 　　近年来,第三方物流的发展迅速，第四方物流悄然兴起，什么是第三方物流和第四方物流？它们有什么区别？第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。它是商品交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者，是物流专业化和社会化的表现形式。第四方物流作为新兴的供应链管理方法,是一个供应链的集成商,它调配和管理组织自己的以及具有互补性的物流服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。通俗地讲，第四方物流是有领导力量的物流提供商，它通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现。第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式,是物流发展到一定阶段的表现形式，但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品等方面存在区别。 　　 　　一、第三方物流和第四方物流产生基础的区别 　　 　　第三方物流是企业物流业务外包的产物，是建立在企业物流业务外包的基础上的。第四方物流除建立企业物流业务外包的基础上外， 更重要是建立在第三方物流的物流活动基础上的。 第三方物流是生产企业或商业企业物流业务外包的重要形式。首先，随着市场竞争的加剧，各生产企业为增强市场竞争能力，将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务中，会寻找社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果，导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中也包括物流业务。20世纪80年代以来，在业务外包的新型管理理念的影响下，业务外包已成为企业发展的一大趋势。许多生产企业和商业企业认为物流业务是辅助功能不是核心业务。所以将其外包给具有专业物流人才??高质量服务水平的物流企业，这样不但可以集中精力发展核心业务，而且还可以利用物流商拥有的优势降低物流成本。因此产生了专业化物流服务的要求。第三方物流的正是为满足这种需求而产生的。其次，随着社会经济和国际贸易的发展，物流市场竞争加剧，迫使物流企业不断扩展物流服务的业务，如提供个性化服务，增值服务等业务，进一步促使第三方面物流的发展。 第三方物流的发展得益于在物流活动中帮助客户降低成本。目前在企业物流业务外包中一直处于领导地位。 　　进入20世纪90年代以来，信息技术，特别是计算机和网络技术的高速发展，推动了管理技术和思想的迅速更新。由此产生的供应链，虚拟企业等一系列强调外部协作和合作的新型管理理论，即增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存，准时制、快速反应等更高的要求。随着市场竞争越来越大，众多企业为了保持核心竞争优势，对业务外包的需求不断扩张，以致业务外包的范围无所不及。货主越来越追求供应链的全球一体化，以适应跨国经营的需要。跨国公司由于要集中精力在其核心业务上，因而更多地依赖于物流业务外包。它们不只是在具体操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量。一般物流企业很难承担此类物流业务。第三方物流公司对客户新的需求不能满足，客户急需能够快速反应的新型物流公司，这时第四方物流便应运而生。第四方物流的构成主体除了物流业务外包的客户企业外，还需要高度发达和具有强大竞争力的第三方物流企业的支持。 第四方物流是在第三方物流基础上对社会资源进行整合,没有优秀的第三方物流企业，第四方物流很难发展。第四方物流是供应链的集成者、整合者和管理者，它必须依靠第三方物流的技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，通过对它们的物流资源、物流实施和物流技术的整合，为供应链提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，为客户提供有针对性的供应链解决方案或一体化的供应链物流方案。首先，在设计物流方案时，必须与第三方物流企业合作，有第三方物流企业参与设计、咨询、提供集成管理方案，参与供应链采购、产品开发、制造、销售策略制定等活动，这样做出的物流方案才符合实际情况。其次，第四方物流在设计物流方案后，会将所有的物流具体运作和管理业务全部外包给第三方物流企业。由第三物流公司来实行具体的物流活动。没有高水平的第三方物流企业来实施物流方案，第四方物流不可能实现的。所以第三方物流是第四方物流发展的基础。第四方物流对从事物流具体业务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，减少物流时间，节约资源，提高物流效率，为企业获取更多的收益。第四方物流的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的需要，另一方面也实现了企业