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杭支施工组织设计
一、工程概况
1工程简介
海泊河下游左岸截污工程(昌乐河至第五泵站)截污管道由昌乐河开始,沿杭州支路向东,接入第五泵站。昌乐河左岸临时截污管道于杭州支路南侧穿过昌乐河后,与右岸截污管道汇合后,DN600污水管道接入本段截污管道。杭州路河右岸DN800截污管道穿过海泊河接入本段截污管道。本段污水管道位于杭州支路道路南侧车行道下,与杭州支路立交桥下桥口转至立交南侧便道,最终接入第五泵站,污水管道管径为DN800,管道全长780米。本次工程对位于立交南侧便道下的第五泵站出水管道213米进行同期改造,改造管径DN1400,位于截污管道南侧2.3米处。新改造压力管道与原管道顺接。
2施工中注意事项
2.1施工前应首先认真复核下游已设管线位置、管径和标高等是否与图纸相符合,确认无误后方可施工。
2.2施工前应会同有关部门核对现状其他专业管线的位置、标高等是否与拟施工管线冲突,确认无误后方可施工。
2.3开槽后,要会同建设、监理等有关部门验槽后方可继续施工。
2.4因施工段位于河岸,地下水较丰富,施工中要做好降水工作。
2.5管道基础应落于有一定承载能力的原装土层上,严禁超挖。2.6管顶上50厘米至路面分层夯填石粉。
2.7施工中严格按照施工规范进行,质量要求按《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)中的有关规定执行。
3现场特征及施工条件
3.1水电情况
施工用水用电根据现场具体情况确定接入点接至施工现场。为防止临时停电和电量超负荷使用,施工现场配备一台50KW柴油发电机组。
3.2材料供应
工程施工中所用的工程材料应向监理工程师提供样品,经甲方或监理工程师认可,并经检验合格后方可进场,严把原材料进场关。
4工程目标
4.1工期目标:2009年8月10日—2009年11月20日,总工期为100天。
4.2质量目标:合格。
4.3安全目标:无安全事故。
二、施工组织编写依据
施工图纸及施工招标文件和招标答疑;
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);
《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)。
三、施工总体布置
1 施工前的准备工作
本工程位于青岛市杭州支路,为保证施工顺利进行,我方将做好以下几项准备工作:
1.1解决好施工用水用电。
2调查施工现场妨碍正常施工的障碍物和地下管线。
3按照设计图纸给定的坐标,利用全站仪进行测量控制放线。
1.4制定安全文明保证措施,严格按照有关文件规定,采取适当的现场文明施工措施和环保措施。
5机械设备调整及维护。
6劳动力的优化选择及合理搭配。
7作好材料计划与采购工作。
8对施工现场人员进行培训并配备通讯器材及办公设备。
1.9做好交通调流和施工现场的围挡、标示和安全警示工作。
2现场布置
在工程范围内的适当位置设置宿舍和仓库。工地办公室周边就近租赁。
3施工组织机构
3.1设立工程项目部
中标后,立即选调有资质、有业务能力、有实际工作经验的技术、业务骨干组成项目部,全面负责该工程的施工管理工作,项目部实行经理责任制。
3.2项目部机构设置
根据工程需要,项目部拟派项目经理1人,项目总工1人,施工员1人,质检员1人,安全员1人,材料员1人。全面负责工程安排、质量、安全的监督、检查,以及材料、设备的供应等各项工作(项目部组织结构图附后)。
4人员配备
考虑到本工程工期紧、工程量大,需投入大量的劳动力和足够的机械设备才能满足工程的需要,拟配劳动工人70名,其中土石方队伍10人,排水管道工程施工队伍10人,顶管施工队伍50人。工程需要时随时可以增加人力。
5主要机械设备的配备
根据工程实际情况,充分发挥机械的作用,需要配备足够的机械设备和车辆来满足工程的需要,具体机械配备见附表。
6施工前期安排
根据招标文件中的规定和提示,为确保工程工期及工程质量的要求,公司作了细致的工程分析和工期安排,对工程中所需要的人力、机械、材料进行周密的安排。中标后,根据现场平面布置图进行临设建设,主要机械进驻工地,对材料确定厂家,安排充足的劳动力,提前进行原材料试验,在开工前完成一切材料的复验证明报监理工程师审批。
项 目 部 组 织 结 构 图
项目经理:李建伟
施工员
周明旭 质量员
陆胜祥 安
全
员吴永全 材
料
员
刘乃考
土石方施工队
排水管道施工队
拟投入的主要施工机械设备表
机 械 或
设 备名 称 规 格 型 号 数量 生产能力 进场时间 挖 掘 机 PC-300 2 1.25M3 2009.8 自 卸 车 斯泰尔280/k29 8 20T 2009.8 汽 车 吊 NK200B 2 20T 2009.8 打夯机 HONDA5.0 4 2009.8 装 载 机 ZL50 2 3M3 2009.8 砂
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