CPK值的计算与活用.ppt

创新思维 CPK值的计算与活用 CPK-A1 先认识「规格」 一、什么是规格Spec？ 1. M±S平均数±标准差(变异程度) 2.错例:我「马上回来」 错例:我「三分钟就回来」 对例:我「3±1分钟回来」 3.错例:一天生产600箱 对例:一天生产600±50箱 二、任何目标值必须量化并有LIM 1.L-Like喜欢/高水准----650箱 2.M-Must必须/低水准----550箱 3.I-Intend想要/中水准----600箱 CPK-A2 再认识「绩效」 一、Performance工作表现/绩效 1.推移图Run Chart 2.图示: 3.它不是管制图—加上了上下限(线)才是管制图 二、静态绩效——分布曲线（Q4直方图） 三、动态绩效——推移图（Q7管制图前身） CPK-A3 二者结合产生CA值 一、CA值是偏差程度 1.由范例来说明: 例:如有一规格,上规格是90,下规格是70,平均值是80 2.目前三月份的绩效是平均值81 二、其绝对偏差程度是︱81-80︱，请问：①偏差是大，②偏差是小，③不一定 答：不一定，因要和其他比较，(参考规格到边界的距离) 三、CA值= ︱81-80︱/90-80=0.1 学习:CA值=0.1即偏差10% CPK-A4 认识什么是问题 一、定义问题——先定义「质量/品质」Q 1.Q=满足××的×× 2.#1—合规格 #2—变异小 #3—无偏差 3.问题即是---- #1—不合规格 #2—变异太大 #3—有些偏差 二、CA值即是界定问题的偏差程度 1. 即绝对偏差程度 2. 样本平均值=绩效平均值 3.μ=母体平均值=规格平均值 三、CA公式与符号定义 1. 2.T=Tolerance=容忍程度=公差 CPK-A5 CP值即考核变异程度 一、请问三月好还是四月好 答：三月好 二、再问：为什么三月较好？ 答：因三月的差异较小 CA值观念公式-CP=客/我 1.客=上级/客户订定的规格 2.我=自己/部门工作的绩效 3.以下评比A/B/C三情况 CPK-A6 CPK值即CA/CP值的结合 一、先学拆解公式 1.CPK值=CP·☆ 2.☆=修正系数 学习:CPK值即CP值乘以修正系数 二、☆修正系数=（1-︱CA︱） 1.请问:CA=0.0=无偏差 答:☆=(1-0.0)=1 CPK即CP值 2.请问:CA=0.1=10%偏差 答:☆=(1-0.1)=0.9 CPK即CP值(打九折) 3.请问:CA=0.23 答:CPK值=CP值打7.7折 三、演练：CA=0.35,CP=0.65,则CPK值? CPK-A7 活学CPK值 一、CPK值称「六希格玛」值 1.CPK值×3=? Sigma 2. 1.00×3=3 Sigma 3. 1.33×3=4 Sigma 4. 1.67×3=5 Sigma 5. 6Sigma则CPK值 答:2.0 二、CPK值的意义 1.给您十万元去办事,您只花5万元(真义=允许您有10万元的变异,结果只变异了5万)。 2.同理,10个人做事,10天完成。 CPK-A8 了解CPK值与M±S的关系 一、反学习M±S精义 1.两班皆有平均数80,甲班好?乙班好? 2.甲班是… ·80±1.0(X) 80±10(O) 二、变异愈小代表愈好（CP）， 与目标值偏差愈小则愈标准（CA） 1.二者结合成CPK值 2.功能是表达绩效M±S与规格μ±σ的差异 三、CPK值是1940年左右发明的指标 CPK-A9 如何计算CPK值(Ⅰ) 一、生产「目标规格」=600箱±50箱 1.修改目前生产目标的错误 2.±50如何得到→多项原则(先略) 二、目前生产「绩效」=594±30箱 1.一般表示则是M±S 2.在此是M= 平均数,S→σ希格玛(=母体变异程度) 3.假设594±30是 ±3σ的数据 三、代入公式 计算？ CPK-A10 如何计算CPK值(Ⅱ) 一、计算CP值将观念式CP=客/我导入成为计算公式 1.CP=(USL-LSL)/LCL-LSL =T/LCL-LSL=T/ 2.上下管制线=±3σ= (第二节课教SPC时说明) 3.U=Up上 L=Low下 C=control管制 S=Spec规格 L=Line线 二、计算（50+50）/（30+30）=1.67 CA=0.12 CP=1.67 CPK=? CPK-B1 学CPK由SPC启动 一、首先区别狭义SQC与SPC 1.广义SQC包括SPC 2.狭义SQC是(抽样)成品检验 3.1920年间Romin