家政服务公司的商业计划书.doc

家政服务公司的商业计划书 家政服务公司的商业计划书 第一篇_家政服务公司商业计划书 　　目 录 　　第一章 总论 　　第二章 项目建设必要性 　　第三章 项目建设背景 　　第四章 当地地区概况 　　第五章 品牌推广方案第 　　第六章 家政服务项目策划 　　第七章 投资估算及资金酬措 　　第九章 可行性研究结论 　　第八章 家政服务业风险分析 　　第一章 总论 　　一、我国家政业总体情况 　　根据国内外经济发展规律，人均gdp达到3000美元后，服务业会迅速发展，劳务劳动社会化。中国的家庭服务行业必将成为社会经济的重要组成部分。 　　家庭服务业是随经济发展而孕育出来的新兴产业。中产阶层的扩张，使家庭服务的目标消费群迅速壮大。家政服务业已成为第三产业中的重要部分，对扩大内需，促进经济增长和劳动就业具有积极作用。 　　根据统计，2011年全国家庭服务业总产值约8500亿, 且每年以12%的速度增长（除特殊情况外）。以下是2005年-2011年中国家庭服务业总产值和年增长率表、图（数据来源：2011中国统计年鉴）。 　　家政业是家务劳动市场化、社会化的产物。现代生活方式的改变，使家政的职业内容有了全新变化。从服务类型上，有保姆、保洁、清洗、管家、护理、家教、家居装饰、庭院美化、果蔬配送、特许连锁经营等工种；从服务方式上，由单一的常年服务转变为灵活多样的定期或一次性服务；从服务主体来看，专门