【商业地产】房地产公司营销管理流程培训讲义-55PPT.pptVIP

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  • 2018-06-01 发布于浙江
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【商业地产】房地产公司营销管理流程培训讲义-55PPT.ppt

【商业地产】房地产公司营销管理流程培训讲义-55PPT

本次培训沟通的安排 营销策划流程解释 作业指引类 案例2:增城项目:凤凰城 交通配套的完善吸引大规模区外客户 凤凰城分期开发节奏 首先排除低价策略的楼盘,如大信花园不属于本总结模式; 大盘均采用情感诉求路线; 优品建筑明显缺乏区位优势,同时又不具备大盘体量!因此,寻求突破只有从自身产品出发,从营销手段上创新,走产品诉求的路线,形成差异化; 房地产销售 流程培训课件 八、销售说辞统一(销讲) 1、客户积累 2、报表单据的熟悉 预约单 来人来电表 日志 市调表 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ第二部分、案中 一、来电接听要则--将客户引至售楼处 1、接听电话语调必须亲切,吐字清晰易懂,说话速度适当,简洁而不长 2、接听电话人员熟悉楼盘的详细情况及促销口径 3、销售部人员每人都有义务和责任接听电话,外来电话响声不能超过3下 4、接听电话必须亲切地说:“您好,××××” 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ5、在回答问题时应做到耐心但又不能太详细,以免阻碍其他客户的电话打进来,且告知其过分详细后会导致其不到售楼处来。 6、在回答问题时,尽量强调现场买楼的人很多,可以邀请客户到现场售楼部参观,告诉客户现场将会有专业的售楼人员为他介绍 7、回答时间不宜太长,通常不要超过3分钟(在广告日电话时间应更加缩短,掌握重点说明,吸引对方前来现场洽谈) 8、在客户交谈中,要主动问到几个基本问题,即媒体来源、客户姓名、电话、地址和购房意向。 9、在客户所找人员不在时,应很客气地咨询对方有何事,可否代为传话,或者记录下来,转告被找的人,放话筒时动作要缓慢。 10、不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、大声笑、 11、不许在接听顾客电话时与其他人搭话 12、广告电话接待 1)其他电话进来 2)客户签约 (强烈要求,请再打来) 每期套数均值:1250套 “画饼”模式:描绘宏伟蓝图 启动模式 启动配置:缺乏 每期开发均值:13.8万m2 启动规模:8.4万m2 适用范围: 1、价格低开高走,有充分的上扬空间(郊区物业或市政规划有重大利好) 2、存在前提:早期地产营销不充分 案例1:蔚蓝海岸的开发策略 开发商:广州碧桂园集团 规模: 9000多亩,现已开发超过3000多亩,是目前广州最大规模的别墅区 开发时间:2001年开始开发,2002年5月1日开始公开发售 物业类型:别墅:独栋、联排、叠拼等各式别墅;各式洋房 物业位置:增城广园东路,离广州市中心30公里 各种配套打造成熟生活社区 公共设施:交通中心、社区专用的医院、康体中心、图书馆、歌剧院、影剧院 商业设施:总建面17万平方米的五星级酒店、荔枝文化村、1000多家个性化的商铺组成的商业街、面积达1.2万平方米美食街、面积达2万平方米的商业购物中心、银行、洗衣店、发廊、家装市场,肉菜市场等; 教育设施:凤凰城中英文学校(包括幼儿园,小学和初中) 会所:酒店会所,各园区会所 拥有完善的交通配套,内线交通有区内穿梭巴士,外线交通连通新塘、广州、深圳、香港等地; 提升了新塘市场,将当地市场的客户来源扩展至广州; 凤凰城 18条线路,通往广州市区、周边镇区,乃至深圳福田及香港的班车同时开通,到最后社区完善阶段,每天平均超过300班次的公交车辆; 首创带园林园艺销售模式 —— 车展,购房抽奖送汽车和现金活动 —— 推销活动 —— —— —— 2000万元 广告投入 “森林、湖泊、新城市”“别墅城市”全新的模式 定位 为珠三角地区的企业和外企的顶级客户 层面进一步扩大 泛珠江三角地区 周边区域的“先富一族” 客户 122套 别墅110套;洋房120套; 90套联排 独立别墅480幢 首期73万平米;360多套别墅;大量洋房和联体别墅 推出数量 学校、医院、超市,会所、酒店、荔枝文化村等设施在2004年中,开始陆续投入使用 中小学校开始投入使用,酒店开始动工 人工水系统; 园林景观; 完善的对外交通网络 配套 均价7300元/㎡(带豪华装修和精美园林园艺) —— 略有上涨 联排56万起 独栋88万起 最贵1000万元以上 价格 230-512平方米 独栋192-8 633平方米 洋房73.5-167.22平方米 联排160-178平方米 192-633平米 218~460平方米 四房-八房 产品 2005年5月1日 2003年10月1日 2002年10月1日 2002年5月1日 推出时间 四期 三期 二期 一期 案例3:深圳桃源居 项目规模 总

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