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土建施工成功现场管理 　　摘要：土建施工现场管理体现了建设单位管理水平的高低，是评判该建设单位资质的一个标准。施工现场随着施工的深入变得复杂多变，这就要求施工单位的施工现场管理要科学有序才能保证土建施工的顺利进行。本文作者分析了土建施工现场管理中安全管理、材料管理、质量管理存在的一些问题，并针对这些问题提出改善土建施工现场管理的有效管理策略。 ? 　　关键词：土建施工 施工现场 现场管理 　　 施工现场的管理直接影响到工程施工的顺利进展、工程质量、安全和投资效益，应引起建设管理部门和施工单位各级管理人员的重视，从思想上统一认识，摒弃消极想法，建立新的理念，结合工程的特点、内容、规模、自身条件等，制定有针对性、具可操作性的管理办法和有效措施，特别是《实施性施组》的编制，应以规范为准绳，对各项内容做到具体而细化，使其能真正成为指导施???的依据性文件。只有不断探索、克服不足，完善自我，才能强化企业，使之在市场经济竞争中立于不败之地。? 　　1 建筑施工现场管理存在的问题 ? 　　1.1 不重视专项施工方案的编制。施工组织和专项方案是施工企业根据国家现行施工技术规范、工程内容、规模、技术要求、施工现场环境及企业自身条件、合同工期等要求，有针对性地进行全面规划编制并指导工程具体实施的技术文件。但是因为某些施工单位人为因素不甚重视，对工程质量标准、工艺要求、现场布置等缺乏明确的规