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基层党支部“组织力”新型合作组织坚强支柱 　　摘 要：基层党支部在农村新型合作组织的生成和发展过程中起着支柱作用，而这种作用是通过其“组织力”因素来实现的。通过对有基层党支部参与的安徽省临泉县两个农村新型合作组织的调查和分析，阐明了基层党支部的结构力、经济力、导引力和凝聚力等“组织力”因素的具体表现。 　　关键词：基层党支部；新型合作组织；组织力 　　中图分类号：D267.2 文献标识码：A 文章编号：1671-9255（2012）01-0018-04 　　 　　 　　基层党支部在新型合作组织的形成和发展过程中发挥着重要作用，而这种作用突出表现在基层党支部的“组织力”因素上。 　　一、组织力的一般理论 　　一般而言，组织是为了实现特定目标而聚合在一起的人的集合体。从政党组织来看，国民党为什么没有领导中国人民取得民族独立，而中国共产党却做到了？当人们在想着组织战略与策略因素时，往往忽略了一个重要的因素――组织力。“可以毫不夸张地说，有无组织力或组织力的强弱，对于任何一个组织来说，都是关系其生存与发展的大问题。”[1]1 　　那么，究竟何谓组织力？早在1890年出版的《经济学原理》中，马歇尔就指出：“一部分为了这个理由，有时把组织分开来算作是一个独立的生产要素，似乎最为妥当。”[2]他是第一个把组织作为与土地、劳动和资本并列的生产要素提出来的，从此以后，“组织和与之相关的组织力概念就一直成为近现代政治、经济和社会管理中的一个核心问题。”[1]1可见，组织力是一种生产力，是一种能够相互凝聚的合力。当然，要更深刻地认识组织力，还要从组织力的构成说起。 　　组织力是组织的合力，而组织的整体性决定了它必将是由许多要素按照一定的联结形式组合而成。一般说来，组织力系统应当有两个要素组成：一是“硬”要素，即组织结构力，也就是“组织形态、结构与运行机制的合力”[3]，或者“组织结构构造维持稳定、延续和发展的能力”[1]119；二是“软”要素，即组织文化力，简单来说就是组织文化所表现出的各种力量，包括导向力、凝聚力、约束力、激励力、满足力、吸引力等。 　　针对组织力的内涵，至少可以肯定：首先，组织力是各个要素在一起发挥的力量；其次，组织力不是各个组成要素的简单相加，而是远大于其相加之和；最后，组织力包括“硬”指标和“软”实力两个方面，在这里，“硬”指标不仅仅包括结构力这种实体力，还包括影响人的关键力，比如资本家的趋利本性，这是资本的本质决定的；而“软”的方面，可以是文化力或影响力，或者是传播力。因此，可以把组织力定义为：各个要素有机地组织在一起形成的一种整体力（或系统力）。 　　二、基层党支部在新型合作组织生成和发展过程中所体现出的“组织力” 　　（一）新型合作组织的生成和发展情况 　　在笔者所深入调查的4个对象中，其中两个新 　　型合作组织有基层党组织参与或领导，以下对其合作组织的生成和发展过程作简单介绍。 　　1．临泉县早春甜农产品种植专业合作社 　　 该合作社成立于2007年秋，由皖浙农贸大市场和原临泉半截楼绿色西瓜协会组建，主要产品是早春甜牌西瓜。合作社下设早春甜绿色西瓜示范基地、农贸大市场、农民科技培训学校、蔬菜病虫害防治中心等，并成立了党支部。目前合作社成员达586户，种植面积达21000亩。 　　据张保杰秘书长介绍，2003年秋，为了给返乡创业青年刘青夫营造良好的创业环境，半截楼行政村党支部统一租地80亩，试种84-24品种西瓜。经过一年的试种，非常成功。2004年秋，党支部开始引导并带领同村自愿结成同盟的成员，共计35户，并于2005年5月成立半截楼绿色西瓜协会。此时，种植面积发展到300亩。随着西瓜种植面积的扩大，销路前景良好，协会成员的受益由此带来了示范效应，从而带动周边乡镇的农户参加，由开始的本村协会成员逐渐发展到周边乡镇的协会成员。从2005秋开始，协会成员人数逐年增加，示范效应明显，成员来自周边近35公里外的乡镇，形成示范辐射圈，有效地带动周边农户走富裕路。到2007年秋，协会成员达到180户，种植面积近3000亩；并于2007年10月在原半截楼绿色西瓜协会和皖浙农贸大市场的基础上，成立早春甜农产品种植专业合作社。2008年西瓜生产基地扩展到全乡范围和周边三个乡镇，本乡种植面积超过6500亩，生产区域也从原来半截楼西瓜循环圈向北向西延伸。2008年3月，“早春甜”牌西瓜被中国绿色食品发展中心认证为绿色食品。 　　经过近两年的发展，社员人数逐年增加，示范效应也更加明显。2009年2月合作社被安徽省农业委员会授予“全省先进农民专业合作社”光荣称号。到2009年11月，在册社员已达到485户，种植面积达到13000亩，合作社已初具规模，体制机制也已健全，各种规章制度也较完善。目前合作社在册