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对房屋建筑工程施工管理探讨 　　摘要： 随着经济的快速发展，我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象，同时，建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。本文主要就房屋建筑工程施工管理做了以下探讨。 　　关键词:房屋建筑 施工管理 　　 　　 房屋建筑工程管理,主要是通过管理使整个工程的目标得以实现。建设工程施工管理应保证房屋建筑工程的质量,保证房屋建筑工程的结构安全和环境质量，满足使用要求。 　　 1、建筑工程施工管理的现状 　　 当前我国建筑施工企业来说，没有利用现代化管理方法组织施工，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核编制施工组织设计施工进度计划等等并组织施工，保证建设工程的目标按期实现，二是对施工过程中人员和材料的统计与核算，量化管理。当前施工企业没有实现投资，质量，进度协调发展，一些建设施工企业，对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。在这粗放式的管理过程当中，当前施工企业只指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的数量不足，就使得施工管理越发得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患。粗放式的施工管理，造成了企业成本管理很难进行有效实施，企业的市场竞争力得不到提高，施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低。怎样进行