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建筑工程施工工序质量控制分析 　　摘要：要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。本文介绍了建筑工程施工工序的质量控制内容，提出了建筑工程施工工序质量控制的有效措施。 　　关键词：建筑工程 施工工序 质量控制 　　 　　 工程项目的施工过程，是由一系列相互联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容：工序活动条件的质量；工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。 　　 一、建筑工程施工工序的质量控制内容 ??　 工序质量控制的施工技术质量职能的重要内容， 也是现场质量控制的重点， 进行工序质量控制时， 应着重做好以下四方面的工作。 　　 1、严格遵守工艺规程。 施工工艺和操作规程， 是进行施工操作的依据和法规， 是确保工程质量的前提， 任何人都必须严格执行， 不得违犯。 　　 2、主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多， 主要是指影响质量的五大因素： 即施工操作者、 材料、 施工机械设备、 施工方法和施工环境等， 只要将这些因素切实有效地控制起来， 使它们处于被控制状态， 确保工序投入点的质量， 避免系统性因素变异发生， 就能保证每道工序质量正常稳定。 　　 3、 及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此， 必须加强质量检验工作， 对质量状况进行综合统计与分析， 及时掌握质量动态， 一旦发现质量问题，随即研究处理， 自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。 　　 4、设置工序质量控制点。控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、 或关键部位、 或薄弱环节， 以便在一定的时期内， 一定条件下进行强化管理， 使工序处于良好的控制状态。 　　 二、建筑工程施工工序质量控制的有效措施 　　 加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，控制应达到的效果是：全面、 实时、 有效.要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、 事中、 事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减少由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。 　　 1、做好建筑工程施工工序开展前的质量监控工作 　　 （1）熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点.如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间.这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。 　　 （2）检查施工单位质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选。 　　 （3）两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。 　　 2、加强建筑工程施工工序开展过程中的质量监控工作 　　 （1）样板制度的落实.在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工.故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制. 　　 （2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、 早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失.比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题. 　　 （3）对施工单位在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、 样品制度、 奖惩制度的实施情况监控。施工单位往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到