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建筑工程造价管理及控制探讨 　　摘 要：对建筑工程项目而言，能够以最小成本来获得最优的工程质量，进而从中获取最大化的经济效益以及社会效益，这是人们一直以来追求的一个目标。而要实现这个目标，关键还在于做好建筑工程的造价管理及控制工作。现阶段，我国的建筑工程项项目在造价管理控制方面仍存在较多问题，这是导致人们无法获取最大化效益的一个主要原因之一。如何做好建筑工程造价的管理及控制工作，是当前人们应高度重视的一个问题，就建筑工程造价的管理及控制工作的相关问题展开进一步分析研究。 　　关键词：建筑工程项目 工程造价 管理及控制 　　中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2012）002-020-02 　　1 绪论 　　 工程造价指的是一个建设工程项目从决策阶段到设计阶段，再到招投标阶段，最后到施工全过程的所花费的所有费用。而工程造价管理及控制其实就是指对建筑工程项目在建设投资决策、设计以及是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标、施工阶段、竣工验收决算阶段所实施的全过程成本费用管理及控制。近些年来，关于建筑工程造价管理及控制方面总有一些不良报道出现。如何加强建筑工程造价的管理及控制成为了一个亟待解决的问题。如下，笔者结合自身多年的工作经验，就建筑工程造价管理及控制展开分析探讨。 　　2 目前国内建筑工程项目造价管理及控制过程中存在的问题 　　2.1 法律法规尚未建立健全 　　 目前我国仍有一些现有法律法规无法完全适应当前建筑市场发展的实际情况, 有部分部门的规划设计仍不统一、不协调, 常发生前建后拆的现象, 导致股价的资源以及社会的财富遭受巨大浪费。目前建筑业在建筑工程德造价管理基控制方面, 采用的是行政管理定价的方式, 导致人们对建筑工程的造价管理及控制工作没有引起该有的重视。通常工程造价的确定师以计划价格及行政规定为依据进行编制的，但是随着社会主义市场经济不断发展，建筑工程的造价管理受到很大冲击。面对外来先进的管理模式，我国的建筑业若是仍运用传统的造价管理方法，势必会导致建筑工程的大损失。 　　2.2 市场环境和交易行为???规范 　　 建筑产品不管是从立项到设计，再到竣工，所经历的周期都是较长的，一些大型的工程甚至需要几年时间才能完成，若是市场的环境未规范好，则会增加工程建筑造价管理的难度，进而增强工程的成本。除此之外，由于市场经济的竞争日益激烈，各大施工企业之间的竞争也日益激烈，施工单位则是运用相互杀价的方式来抢标，而建设单位之间则是以压价的方式来抢标，此类现象频繁出现，导致合同价低于成本价,进而给施工企业带来过多的经济负担。 　　2.3 立项及设计审批到实际施工相关工作不协调 　　 到目前为止, 建筑工程施工项目从立项审批到设计审批，再到实际的施工，因管理体制的不完善, 导致相关工作无法协调一致, 这是造成工程造价管理既控制出现问题的主要原因之一。 　　2.4 约束机制未建立健全 　　 在建筑工程的发包过程中，由于约束机制未建立健全，导致出现行业垄断以及层层分包等现象, 把一个完整的建筑工程项目全部肢解, 从而导致工程造价的管理及控制工作无法落实到位。 　　3 加强建筑工程各个阶段的造价管理及控制的措施 　　 决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段的造价管理在整个工程造价管理中最为关键，如下，笔者从以下几个阶段做进一步分析。 　　3.1 投资决策阶段 　　 在决策阶段，建筑工程造价的管理及控制对于整个建设工程的工程造价的管理控制起到纵揽全局的关键性根据相关报道资料统计显示，在工程项目的各个建设阶段之中，投资决策阶段德造价管理对工程造价的影响程度最大，达85％左右。所以，在决策阶段的工程项目决策相关的内容决定了工程项目造价的基础，对决策阶段之后的其他工程建设阶段的造价确定、管理及控制稀罕生直接的影响。可见，加强对决策阶段的工程在家管理显得十分关键。 　　3.2 设计阶段 　　 (1)必须强化意识及增强认识。设计单位以及设计单位相关人员必要树立正确的经济效益高的核算意识及观念，要克服掉设计浪费、重技术而轻经济等现象，应切实将技术和经济、概算和设计充分结合起来，努力克服两个结合互相脱节的状态。(2)资料收集整理工作要到位。在设计之前，设计人员应该对工程项目的建议书、设计任务书、水文和地质等有个全面了解。(3)可以实行限额设计。有关设计部门应以初步设计和总概算为依据，控制好施工图纸的设计和预算，各个环节的造价应确保和估算无大差距，尽可能确保工程造价不高于造价限额。(4)应采用标准设计，这样可以有效节约设计的成本费用，并缩短设计的周期，在科学执行国家相关技术经济的政策上，合理利用能源、材料等。(5)应该尽量避免出现设计变更。要严厉禁止通过变更设计来扩大建设