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王震支持北盛发展桑梓情 　　王震既是指挥革命战争的猛将，又是组织农垦生产的名将。20世纪60年代初，他积极鼓励家乡浏阳县（现为浏阳市）北盛发展植桑养蚕，支持家乡办缫丝厂。当缫丝厂遇到资金、技术难题时，他又指示创新体制搞县社联营，从而使北盛缫丝厂迈入健康发展之路，给家乡人民带来了实惠。 　　 　　鼓励家乡人民开辟植桑养蚕副业新门路 　　 　　20世纪60年代初，时任国家农垦部长的王震回到家乡，为家乡当时生产生活不景气的状况发了愁。他要求家乡人民突破单纯的“种田吃饭、养猪过年”的思维定势，积极发展家庭副业。他针对北盛地区沙质土壤、水分充足的特性，鼓励家乡人民开辟植桑养蚕的副业门路。他组织故居所在地马战大队江背生产队社员利用滩头、田边广植桑树，并从湖南省澧县请来农民技术员驻队指导。后来浏阳县委在全县动员因地制宜发展植桑养蚕，县供销社也积极培植。经过几年努力， 植桑养蚕在全县特别是北盛地区逐步发展起来，到1975年全县生产蚕茧达7000余担。 　　1975年冬，浏阳县委领导到北京汇报工作，时任国务院副总理的王震亲切接见。当听到家乡以北盛为中心的植桑养蚕业已达到一定规模时，他欣喜地建议在北盛办一家缫丝厂，就地加工生丝，提高蚕茧的附加值。 　　县委领导将王震的建议转告北盛公社党委后，公社党委于次年4月上旬，指派公社革委副主任李吉仁带领相关人员赴浙江考察建设缫丝厂。考察回来后，北盛公社组织自行设计，自烧红砖，自组基建队，自筹资金（借农贷3万元），半年时间缫丝厂就竣工投产，规模为1200绪，经技术培训安排就业人员200多人。此时，王震再次回家乡视察，看到缫丝厂达到一定规模非常高兴，并作了逐步扩大规模的指示。应公社党委之邀，王震还欣然题写了“浏阳县北盛人民公社缫丝厂”的厂牌。1977年，该厂生产厂丝2.6吨。但由于缺资金、技术和管理经验，生产的厂丝合格率不高，缫丝厂陷入困境，主持办厂的领导担心厂子垮掉不好交差而要求辞职。 　　 　　指导体制创新搞县社联营 　　 　　当缫丝厂处于困境时，北盛公社党委副书记刘自力到县城找我（时任浏阳县委副书记），???求县社联营或将厂子交由县办。我认为该厂是在王震亲切关怀下由前任县委书记贾德润拍板的，当时定位实现植桑、养蚕、缫丝、织绸、刺绣一条龙生产，为发展地方经济增添一条新门路，也为出口创汇提供更多货源（浏阳定为省外贸基地）。我说，现在公社遇到难题，县里理当积极支持破解难题，但县里现有国营企业难于搞活，建议公社党委通过既有渠道先请示王震副总理再定。 　　1977年12月2日，王震来信指示：“你们植桑有了发展，并建缫丝厂，还准备织绸……搞县社联营，是社会主义大集体经济，社员亦工亦农，大有益处，我很赞成。”王震来信为缫丝厂发展指明了方向，浏阳县委常委会讨论后，责成我负责落实王震的指示，动员相关部门为缫丝厂发展提供一切方便 。 　　受命后，我组织相关部门和区社领导到北盛缫丝厂现场办公，主要贯彻王震的指示信，围绕“县社联营”出谋划策，会议形成了联营协议和会议纪要。随后，县革委以浏革发[1978]85号文件下达，决定将北盛缫丝厂更名为湖南省浏阳县北盛丝绸厂，为县社合办企业，归口县轻工局领导；明确原缫丝厂由丝绸厂接管，属于公社自筹资金部分转为公社投资；规定丝绸厂所需员工由公社推荐符合条件的社员，按亦工亦农处理等。同时，委派北盛公社党委副书记谭良才为厂长兼党支部书记。 　　王震得悉上述情况后，题写了 “湖南省浏阳县北盛丝绸厂”的厂牌。县社合办为丝绸厂注入了新的生命力。国家轻工部丝绸公司下拨了40万元技改资金，省外贸进出口公司投入发展资金20万元，省乡企局支持资金10万元，加上县财政投入10万元，共达80万元。资金的投入解决了“无米之炊”的难题，技术人才的培训解决了技改和工艺创新的矛盾，从而促进丝绸厂步入健康发展之路。 　　 　　《湖南日报》推介县社合办经验 　　 　　县社合办后，半年的时间里，丝绸厂就建成了一栋3800平方米年产100万米的丝绸车间，安装了40台织机，同时对缫丝设备进行了工艺改造，使缫丝合格率由65%提高至91%。1979年，该厂生产厂丝17.1吨，均达到国家规定的质量标准，其中优质丝4.1吨，出口创汇14万元。在全省13家同类产品评比中，北盛丝绸厂与津市缫丝厂并列第一。当年该厂为公社增收近20万元，也为县财政提供了33万元积累。 　　1980年6月20日，《湖南日报》记者实地采访后，在头版头条发表了《县社联合办丝绸厂，生产发展利润多》的消息，推介其经验，并加了编者按。编者按指出：“浏阳县打破全民所有制的界限，由县社联合办丝绸厂，取得了生产发展利润多的可喜成果。它有力地说明，实行多种经济形式的联合，确实可以把生产搞好，把经济搞活。目前有些企业，特别是社队企业，热衷于‘一家