领导力品牌.ppt

成果 我想要因之而为人所知的6个词是什么？ 乐于接受他人 勇于担当 行动导向 适应性强 敏捷 好相处 分析能力强 平易近人 果敢 乐善好施 大胆 光明磊落 冷静 无忧无虑 体贴周到 魅力超群 自信 勇于面对 有良知 考虑周详 行为一致 富创造力 有好奇心 有献身精神 深思熟虑 可依赖 有决心 有外交手腕 严谨 有内驱力 轻松自如 有效率 风趣 善于倾听 助人为乐 诚实 充满希望 谦虚 独立 有洞察力 有悟性 机智 知识渊博 富有活力 有逻辑性 忠诚 有教养 乐观 令人愉快 彬彬有礼 富建设性 主动 基于现实 负责人 敏感 结果导向 老练 无私 有服务意识 善于交际 有思想 坚强不屈 全面 开朗 机灵 乐于合作 有承诺 慈悲 有能力 性情平和 行动快 灵活 宽容 有激情 有耐心 忧郁 固执 信任他人 可靠 价值驱动 直言不讳 重感情 个人形象认同 综合上选的6个词的含义，并能表达出我所期望的形象认同的三个短语是什么？ 个人领导力品牌表述 我想因 ， ， ，而为人所知 ，以便我在工作之中取得 和 ，并在工作之外取得 和 。 期望 如何使我的品牌想象认同令工作场所内外的人们感到真实可信？ 上级 同事 下属 客户 家庭 朋友 邻居 偶然结识的人 定期评估自己 树立正确的评估态度 选择几个值得信任又能提供可靠建议的朋友/顾问 真实客观地评价自己的优势和弱点。（给定一项选择，你一般更愿意去做的事情是什么？不到最后一刻你就不会去做的事情是什么？） 向自己投资 诚实（发展Signature Strength,不要试图在各个领域平均发展） 从小事做起，设定现实的预期 走出舒适区，让自己置身于新事物发展的轨道上 不断学习，着眼未来 以乐观的态度享受挫折 抓住不期而至的机会 衡量自己的进步 Do it yourself! 真实面对内心 基于工作和生活中的事实 建立你的品牌知名度 3小时。与人接触的头3个小时，每一个人都会感到紧张，希望有所表现，并想知道他们这样做是否为人接受 3天。头三天，人们会试图在这个新形成的集体中扮演自己的角色，试图通过自己的言行让他人接受自己 3周。头三个星期，一些集体规范开始形成。关键要继续体现自己的价值理念 3个月。如果能持之以恒的体现自己的价值理念，你会发现，三个月之后人们会赋予你一个形象认同并相应地看待、对待你 领导力品牌建设工具包 阶段 工具包 领导力品牌论证 《领导力品牌指数评估表》《组织能力SWOT》《领导力品牌承诺指数评估表》《人才需求分析》 领导力品牌表述 《领导力差异要素8步识别法》《领导力模型》 领导力品牌评价 《360度评估系统》《Role Profile》《领导力阶段评估表》《基于领导力的面试指南》《发展中心/测评中心手册》《人才评顾讨论》 领导力品牌投资 《人才发展项目》《基于领导力的课程表》《管理层发展评顾》《管理层发展计分卡》《个人管理发展报告》《个人发展行动计划》 衡量领导力品牌回报 《管理层/组织能力发展计分卡》 领导力品牌知名度 《内部领导力声誉评估表》《外部领导力声誉评估表》《员工敬业度管理系统》《雇主品牌建设行动计划》 合适就是人才! * 真正的领导力不仅关系到人，而且关系到过程 今天的人也许是好的领导者，但是，企业确有可能缺乏领导力 今天的领导者也许完全胜任工作，但企业在下一代领导力的配备方面却存在很大缺口 本来打算从内部提拔未来的领导者的企业，常常发现需要到处寻找下一轮人才 * * 在饮料行业，可口可乐ＰＥ１０年平均市盈率，３６．５５倍，百事可乐２８．７５倍 无线通讯业，高通４４．０９倍，爱立信３５．４６倍 电子产业，ＧＥ２７．５８倍，飞利浦２１．５９倍，西门子１８．９６倍 * -人们的绩效排名，倾向于在职业生涯的中期达到顶端，然后稳步下降，直到他们退休为止。总体趋势对于经理人员和非经理人员没有区别。 -每一经验分类中都有许多最高绩效者 -高绩效者的表现方式在职业发展的不同阶段有显著不同 * * -水平培训集中于根据领导者所处的阶段或层级，发展那些能够支持领导力品牌的个人特质 * * -不幸的是，在许多公司，员工因技能ABC而被雇佣，培训后去做DEF， 按GHI取得报酬，