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薪酬福利体系制定与调整流程描述文件 流程编号：LC-RL-03-01 流程目标描述： 为了规范公司薪酬福利体系的制定与调整工作，特制定本流程。 流程输入： 公司整体或相关部门薪酬福利体系制定、调整需求 流程输出： 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案 流程说明 流程步骤 01 提出制定/调整需求 主体 责任主体 薪酬福利专员 参与方 人力资源部经理 内容与责任 根据公司整体、各部门薪酬福利现状，提出制定（调整）薪酬福利体系需求。 时间要求 输入内容及方式 公司整体、各部门薪酬福利现状 输出内容及方式 公司、各部门薪酬福利体系制定（调整）需求 流程步骤 02 提出调整需求 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 根据本部门各岗位薪酬福利现状提出本部门调整需求。 时间要求 输入内容及方式 部门薪酬福利现状 输出内容及方式 部门薪酬福利调整需求 流程步骤 03 评估现状，进行市场调查 主体 责任主体 薪酬福利专员 参与方 人力资源部经理 内容与责任 根据各部门经理提出的调整需求详细评估公司整体或相关部门薪酬福利现状，进行薪酬福利市场调查，编制评估调查报告。 时间要求 输入内容及方式 公司、各部门薪酬福利体系制定（调整）需求 输出内容及方式 薪酬福利评估调查报告 流程步骤 04 编制体系（调整）草案 主体 责任主体 薪酬福利专员 参与方 人力资源部经理 内容与责任 与各部门经理沟通，编制公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案。 时间要求 输入内容及方式 薪酬福利评估调查报告 输出内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案 流程步骤 05 提出意见 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 配合薪酬福利专员及人力资源部经理的草案编制工作，针对本部门情况提出意见、建议。 时间要求 输入内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案的意见、建议 流程步骤 06 审核 主体 责任主体 人力资源部经理 参与方 内容与责任 审核薪酬福利体系（调整）草案的系统性、内部公平性、外部竞争性、自我公平性、薪资上升空间、关键人才倾斜性。 时间要求 输入内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 审核结果 流程步骤 07 审核 主体 责任主体 总监、分管副总裁 参与方 内容与责任 审核薪酬福利体系（调整）草案中所辖部门薪酬福利安排对所辖部门预算、工作性质、职能目标的匹配性。 时间要求 输入内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 审核结果 流程步骤 08 评审 主体 责任主体 管理委员会 参与方 内容与责任 评审公司整体薪酬福利体系（调整）草案对实现公司整体经营目标、各职能目标的协调性。 时间要求 输入内容及方式 公司整体薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 评审结果 流程步骤 09 审批 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 审批确认公司整体薪酬福利体系（调整）草案对实现公司整体经营目标、整体预算的协调性。 时间要求 输入内容及方式 公司整体薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 审批结果 流程步骤 10 形成定案并执行 主体 责任主体 人力资源部经理 参与方 薪酬福利专员 内容与责任 形成公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案，执行并备案。 时间要求 输入内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）草案 输出内容及方式 公司整体或相关部门薪酬福利体系（调整）定案 重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件 保密文件 版权所有 第 3 页 共 3 页