外部招聘流程描述文件.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外部招聘流程描述文件

外部招聘流程描述文件 流程编号:LC-RL-02-01 流程目标描述: 为了规范公司外部招聘工作,特制定本流程。 流程输入: 定岗定编流程输出的招聘需求 流程输出: 录用名单、录用方案、录用通知书 流程说明 流程步骤 01 确定员工层初步招聘录用方案 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 根据本部门定岗定编方案,与人力资源部配合形成员工层初步招聘录用方案,方案包括(但不限于): 岗位职责; 工作内容; 工作地点; 权责界限; 晋升通道; 试用期薪资福利范围; 试用期考核指标; 转正后薪资福利范围及考核指标。 时间要求 输入内容及方式 各部门定岗定编方案 输出内容及方式 各部门员工层初步招聘录用方案 流程步骤 02 确定中层初步招聘录用方案 主体 责任主体 总监、分管副总裁 参与方 内容与责任 根据所辖部门定岗定编方案,与人力资源部配合形成中层初步招聘录用方案,方案包括(但不限于): 岗位职责; 工作内容; 工作地点; 权责界限; 晋升通道; 试用期薪资福利范围; 试用期考核指标; 8、转正后薪资福利范围及考核指标。 时间要求 输入内容及方式 各部门定岗定编方案 输出内容及方式 各部门中层初步招聘录用方案 流程步骤 03 确定高层初步招聘录用方案 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 根据公司整体年度定岗定编方案,与人力资源部配合形成高层初步招聘录用方案,方案包括(但不限于): 岗位职责; 工作内容; 工作地点; 权责界限; 晋升通道; 试用期薪资福利范围; 试用期考核指标; 8、转正后薪资福利范围及考核指标。 时间要求 输入内容及方式 公司整体年度定岗定编方案 输出内容及方式 初步招聘录用方案、招聘通告 流程步骤 04 发布招聘通告 主体 责任主体 招聘专员 参与方 人力资源部经理、部门其他人员 内容与责任 根据公司整体年度定岗定编方案,与各部门经理、总监、分管副总裁、总裁配合形成各级别初步招聘录用方案,向社会人才机构发出招聘通告。 时间要求 输入内容及方式 公司整体年度定岗定编方案 输出内容及方式 各级别初步招聘录用方案、招聘通告 流程步骤 05 筛选简历,初步确定人选 主体 责任主体 招聘专员 参与方 人力资源部经理 内容与责任 初步筛选合格简历,确定面试人员名单,准备面试。 时间要求 输入内容及方式 简历 输出内容及方式 面试人员名单 流程步骤 06 面试 主体 责任主体 招聘专员 参与方 人力资源部经理 内容与责任 1、招聘专员面试员工层岗位人选,面试通过转相应部门经理和总监、分管副总裁面试; 2、人力资源部经理面试中高层岗位人选,中层面试通过,分别转开发副总和相应部门总监、分管副总裁面试;高层面试通过,分别转开发副总和总裁面试。 时间要求 输入内容及方式 面试人员名单 输出内容及方式 面试结果 流程步骤 07 面试 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 面试经人力资源部面试通过的员工层岗位人选。 时间要求 输入内容及方式 通过招聘专员面试的员工层岗位人选 输出内容及方式 面试结果 流程步骤 08 面试 主体 责任主体 总监、分管副总裁 参与方 内容与责任 1、开发副总面试经人力资源部面试通过的中高层岗位人选; 2、各总监、分管副总裁面试经相关部门经理面试通过的员工层人选,以及经人力资源部、开发副总面试通过的中层岗位人选。 时间要求 输入内容及方式 通过相关部门经理面试的员工层人选,以及通过人力资源部面试的中高层岗位人选 输出内容及方式 面试结果 流程步骤 09 面试 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 面试中高层岗位人选。 时间要求 输入内容及方式 通过总监、分管副总裁面试的中高层人选 输出内容及方式 面试结果 流程步骤 10 确定录用名单、录用方案 主体 责任主体 招聘专员 参与方 人力资源部经理、部门其他人员 内容与责任 根据面试、评审结果,确定录用名单,与拟录用人选确认录用方案,录用方案包括(但不限于): 1、岗位职责; 2、工作内容; 3、工作地点; 4、权责界限; 5、晋升通道; 6、试用期薪资福利范围; 7、试用期考核指标; 8、转正后薪资福利范围及考核指标; 员工层录用方案提交录用部门的总监、分管副总裁审批; 中层录用方案分别提交录用部门的总监、分管副总裁、开发副总审核,提交总裁审批; 高层录用方案直接提交总裁审批。 时间要求 输入内容及方式 通过面试的人选 输出内容及方式 录用名单、录用方案 流程步骤 11 审核、审批 主体 责任主体 总监、分管副总裁 参

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档