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工程预算编制流程描述文件 流程编号：LC-CK-02-02 流程目标描述： 为了规范公司工程预算编制工作，特制定本流程。 流程输入： 施工图设计方案 造价信息库 项目工程预算书 流程输出： 审批结果 流程说明 流程步骤 01 申请聘任外部机构 主体 责任主体 成本控制部经理 参与方 部门内相关人员 内容与责任 成本控制部经理根绝任务工作量和任务难度判断是否需要聘任外部机构来完成工程预算工作，如需要则报由总裁申请。 时间要求 输入内容及方式 输出内容及方式 申请 流程步骤 02 审批 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 总裁审批聘任外部机构申请，审批时关注：申请理由是否充分、公司资源是否支持；若审批通过则进入外聘机构采购流程和本流程第3环节，否则进入本流程第4环节。 时间要求 输入内容及方式 申请 输出内容及方式 审批结果 流程步骤 03 编制工程预算 主体 责任主体 外聘机构 参与方 内容与责任 施工图设计定案后，总工办相关人员按照施工图预算要求提供所有必备的预算资料及参考数据。 外聘机构根据公司要求编制项目工程预算。 主要包括： 前期费用； 主体建筑安装工程费； 系统工程费 室外土建工程费用； 园林景观工程费； 公共配套设施费以及其他费用； （细化到四级科目，详细参考项目工程预算书） 时间要求 输入内容及方式 合同 输出内容及方式 项目工程预算书 流程步骤 04 编制工程预算 主体 责任主体 造价工程师 参与方 部门内相关人员 内容与责任 施工图设计定案后，总工办相关人员按照施工图预算要求提供所有必备的预算资料及参考数据。 造价工程师根据公司要求编制项目工程预算，要求编制规范、准确。 主要包括： 前期费用； 主体建筑安装工程费； 系统工程费 室外土建工程费用； 园林景观工程费； 公共配套设施费以及其他费用； （细化到四级科目，详细参考项目工程预算书） 时间要求 输入内容及方式 项目前期资料 输出内容及方式 项目工程预算书 流程步骤 05 审核工程预算书 主体 责任主体 成本控制部经理 参与方 内容与责任 成本控制部经理审核编制好的项目工程预算书，审核时关注：工程预算书编制是否科学，各项数据是否准确。 时间要求 输入内容及方式 项目工程预算书 输出内容及方式 审核意见 流程步骤 06 审核 主体 责任主体 工程副总 参与方 内容与责任 工程副总审核编制好的项目工程预算书，审核时关注：工程项目是否齐全，各项数据是否准确，是否符合年度成本目标。 时间要求 输入内容及方式 项目工程预算书 输出内容及方式 审核意见 流程步骤 07 审批 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 总裁审批编制好的项目工程预算书，审批时关注：是否符合年度成本目标，是否与公司资金计划冲突。 时间要求 输入内容及方式 项目工程预算书 输出内容及方式 审批结果 流程输入： 项目工程预算书 重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件 保密文件 版权所有 第 3 页 共 3 页