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黑龙江电网HEPC_现状调研报告_MM_省公司 黑龙江省电力有限公司 企业资源管理ERP系统 试点实施项目 现状调研报告 省公司 ERP项目组 二零零八年十二月 更改记录 版本 更改日期 更改人 更改内容 0.1 2008/12/15创建 目录 1 总体分析 1 2 组织机构 1 2.1 管理模式 2 3 应用架构 4 3.1 招投标管理系统 4 3.2 原有物资管理系统 4 4 基础数据 4 4.1 主数据管理 4 5 业务流程 5 5.1 流程清单 5 5.2 流程描述 10 6 单据与报表 14 7 项目期望 16 7.1 管理职能 16 7.2 业务流程 16 7.3 系统功能 16 总体分析 黑龙江省电力ERP项目物资管理组先期对黑龙江省电力有限公司招投标管理中心(以下简称招管中心)以及物资总公司进行了为期两周的业务现状调研,对黑龙江省项目/设备材料物资、固定资产以及低值易耗品等物资的招投标程序、采购策略与方式以及物资结算方式有了初步的了解。 黑龙江省电力公司于2006年成立招管中心,由其负责日常的招投标管理工作。包括制定招标计划、汇总招标需求、分包拆包、组织专家评标、简单维护供应商资料。根据国网的相关规定,省公司负责110千伏及以下输变电工程项目、小型基建、技改、大修、行政办公用品和大宗物资材料(包括电度表、配电箱、