工程设备概算模拟承包管理办法.docVIP

工程设备概算模拟承包管理办法 冶金企业的设备需要量大、技术复杂，购置费用一般占固定资产项目投资的40～50%。这部分资金的运用状况、节约程度，对企业的投资效益、工程造价、生产成本，以至长远发展帷有举足轻重的影响。加强管理，控制好这部分资金的运用，是企业的一项重要工作。 设备供应资金包括设备购置费（设备原价、运杂费、成套费、监制费、安装调试费及修配改费用等）与设备供应管理费用（仓储费用、设备供应部门人员工资、固定资产折旧、办公费用等）两部分。 设备（包括基建技改、生产维修设备和备品配件）供应资金控制的任务，主要有两个方面：一是节约购置费用，在确保设备质量、功能满足需要的前提下，力求降低设备采购成本；二是回加快周转，防止积压，积级降储，力求少占资金。 节约设备供应资金要有全局观点和长期观点。在设备选型、设计、采购、运输、仓储、出库、安装施工现场服务等各个环节中，既要处处考虑购置费用和管理费用的节省，更要全面考虑设备功能、质量的可靠性，设备寿命周期费用的经济性和整个工程投资效益的发挥，以及对设备的安装、合作，提供良好的服务条件。 要深入学习邯钢，转观念、抓管理，增强以资金管理为中心的观念和向管理要效益的观念，提高资金意识和责任感，调动一切积级因素，为设备供应各个环节节约资金、少占资金作贡献。 设备概算的编审和控制 设备概算编审的重要性 设备概算，是工程项目投资概算的生要组成部分。编好设备概算，确定一个既先进又切实可行的资金控制目标，分解落实，依据执行并进行考核，对控制设备采购费用，努力降低购置成本，少占资金，节约管理费用，具有重要的指导作用。 设备概算是设备供应资金控制的依据。设备概算应按业主的要求，由设计部门负责编制。企业应当组织有关部门，包括设备供应部门认真参加编审，并在实际工作中严格依据执行。 随着新工艺、新技术、新设备的不断涌现，设备概算占工程投资的比例将趋向提高。因此，做好设备概算的编审和控制，对于控制工程项目的总投资甚为重要。特别是在社会主义市场体制下，企业对建设工程承担经济责任，要把设备概算的编审工作，作为做好设备供应资金控制的重要前提来抓。企业各有关部门，特别是设备供应部门要主动配合计划和设计部门编制、审核设备概算，在保证功能、质量，满足需要的前提下，千方百计降低设备投资，为业主把好关。 设备概算的审核内容 设备概算按供应渠道分为国内购置费和引进设备费用两个部分。 设备概算按费用的构成，包括设备本身价格及一次运杂费、设备仓储贷款利息、车辆购置附加费、固定资产购置附加费、设备涨价预备金、不查预见费等。进口设备包括合同设备原价（一般为离岸价即FOB价），二税四费（即海关税、增值税、运输费、保险费、银行财务费、公司手续费）和国内运杂费。 设备概算的审核，主要根据项目查行性研究确定的原则与规定，初步设计的总体安排，以及业主的资金筹集情况，重点对以下方面进行审核： 设备的配置是否合理，选型是否得当，功能是否满足工艺要求，是否贯彻了先进、适用、经济的原则，并尽可能节约设备投资 设备概算包括的内容是否齐全，有无遗漏。例如，是否计入了大件设备的运输费。 设备概算是否准确，是否符合市场实际，采用的定额、指标是否先进、合理。 市场选择是否合理。市场选择主要是指国外、国内合作自制、选用库存设备等供应渠道。 控制设备概算的途径 控制设备概算，是控制整个工程投资的很需要方面。在概算未审定前，它是有弹性的，可从以下几个方面进行控制： 设备的配置。要满足工艺要求，但不留过多的备用机组和剩余功能，防止大而全，华而不实，造成投资浪费。 设备的选型。要贯彻先进、适用、经济的原则，不盲目追求不讲效益的：“先进”。在设备选型时，既要考虑购置费用，又要考虑设备寿命周期费用等问题。 设备的供应来源。设备供应来源对购置费用关系重大，选择时要做到：国内能制造并质量过关的，不选用进口设备（同类设备进口比国产的一般贵5～10倍）；在质量、价格相等的条件下，企业能自制的不对外采购，有库存的应优先加以利用，外购时尽量就近采购，以减少运输费用。 设备供应部门参加设备概算的评审 参与设备概算评审，控制设备投资，是市场经济条件下，企业设备供应部门面临的新课题。设备供应人员要以主人翁的态度，积级参加这项工作。 （一）在设备概算评审时，要处理好与计划部门、设计部、生产使用部门的关系，做好配合协调工作。 计划部门是企业工程项目投资的管理部门，设备供应人员要主动了解工程立项情况，参与技术交流，了解建设项目工艺情况，并发挥设备部门了解掌握设备市场、技术状况等优势，提出合理化的建议。 在市场经济条件下，设计院编制概算是受业主委托进行的，概算要贯彻可行性研究确定的原则，并按照业主意图，听取设备供应部门有关设备选厂、选型方面的意见和建议。设备供应部门要及时给设