工程项目管理H卷.docVIP

陕西理工学院考试试卷( 卷) 20 — 20 学年第 学期 科目:工程项目管理土建学院工程管理专业 级 班 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 阅卷人 一、名词解释（共 5 小题，每题 2 分，共计 10分） 1.项目管理 2.PDCA循环 3.流水施工 4.工程质量控制 5.工程变更 二、单项选择题（共 10小题，每题2分，共计20分） 1.相对于日常作业，项目受资源的约束（ ） A.大 B.小 C.相同 D.为零 2.某项活动最早可以在第3个月就开始，可以接受的最晚结束时间是第7个月，工期是2个月。最晚开始时间最早结束时间第5个月第个月第个月第5个月第5个月第5个月第个月第个月最不重要的风险类型是的风险概率一影响低概率一影响概率一低影响低概率一低影响当项目经理打算拖延活动的开始时间时，应首先考虑选择有的活动的活动自由时差的活动的活动单价合同适用于工程内容明确、生产时间长、风险大的项目工程内容比较明确、生产时间长、风险大的项目工程内容明确、生产时间长、风险的项目工程内容比较明确、生产时间长、风险的项目 A.定义项目 B.确定关键角色 C.测算预算与时间进程 D.评价资源约束条件 9.通常情况下，在项目的概念、规划阶段存在风险的可能性最大进度超前10小题，每空0.5分，共计20分） 1.工程项目的特征有 特殊的组织和法律条件等。 2.项目管理的主要任务包括 进度控制等。 3.组织的构成要素包括 管理职能四大要素。 4.项目物质材料管理就是对项目施工过程中所需要的各种材料、半成品、构配件的 验收和使用所进行的一系列组织和管理工作。 5.施工的组织方式有 。 6.质量管理的八大原则有 与供方互利的关系等。 7.施工工序控制的检验方法有 处理等。 8.安全控制的方针 。 9.5S活动是指对施工现场各主要生产要素所处状态不断进行 保养 。 10.工程项目合同按合同标的物可分为 其他合同。 四、简答题（共 4小题，每题 5分，共计20 分） 1. 常用的工程组织结构形式有哪些？各有何优缺点 2. 进度控制一般在哪些方面采取措施？ 3.工程项目质量事故产生的原因？ 4.施工安全控制的程序？ 五、案例分析题（共 3 小题，共计 30 分） 1. 下表（表1）是某建设项目混凝土分项工程网络信息工程最早开始(ES)、最早结束时间(EF)最晚开始时间(LS)最晚结束时间(F)、自由时差(FF)和总时差()；（4分） （3）用双箭线 标出关键线路。（2分） 表1 某建设项目混凝土分项工程网络信息 项目活动 代码 紧前活动 工作时间（天） 1 柱扎钢筋 A 1 2 柱支模板 B A 1 3 楼梯支模板 C A 1 4 梁支模板 D B 2 5 楼板支模板 E D 1 6 楼梯扎钢筋 F C、D l 7 柱浇混凝土 G E 1 8 敷设暗管 H G 1 9 梁、板扎钢筋 I G 2 10 梁、板、楼梯浇混凝土 J F、H、I 1 2. 某建筑土方工程每一天计划完成的工作量。某建筑土方工程工作量累计工作量 累计工作量 （1）计算累计工作量累计工作量在检查日土方工程 3. 下图是某项目活动计划的甘特图，根