2008年奥运会给中国企业带来商机战略分析.docVIP

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2008年奥运会给中国企业带来商机战略分析

2008年奥运会给中国企业带来商机战略分析   现代奥林匹克运动已经超越了体育竞技的范畴,成为了人类社会经济、文化的盛会。2008年北京奥运会,大批的比赛训练场地的建设,运动器材、体育用品的制造、交通运输、储存和人们的旅游、娱乐、餐饮等活动都将为北京带来了巨大的商机。对于中国企业来说,奥运会期间,既是一次难得的机会,也将面临一次严峻的挑战。      一、奥运会对商品需求的基本特征      为了使奥运会顺利进行,其支持和保障系统任务是保证相关人员、必要的器材在规定的时间以适当的方式到达指定的场馆,并在比赛结束后进行有序疏散的组织、计划和控制。奥运会期间,对商品的要求具有自己鲜明的特性,主要体现在下面几个方面:      1.时间的阶段性   奥运会对所需在时间上具有阶段性,一般我们氛围三个阶段:建设阶段、比赛阶段和赛后阶段。在建设阶段,大量的场馆建设、交通设施建设和大量的比赛器材的制作、购入和布置,都会按大会设定的时间表有计划完成,这期间,建筑业、体育器材制造业、市政工程、奥运会使用产品指定制造商和交通运输将会有无限的商机;比赛阶段来观光、观摩、参加比赛人群、旅游人群和服务人员的到来,会给交通运输业、零售业、旅店业、餐饮业带来艰巨的接待任务;比赛结束后阶段,由于参加比赛人员、工作人员和观摩、观光游客陆续返回,所用器材将运回奥运会主仓库,将给交通运输带来巨大的压力,交通运输业也将前景辉煌。      2.空间的集中性   北京奥运会举办期间,奥运比赛场馆、奥运村、新闻中心等要害场所呈集中布局。2008年奥运会计划使用37个比赛场馆。其中27个项目分布在32个场馆,相对集中在北京城四个区:奥林匹克公园中心区、西部社区、北部风景旅游区和大学区。其中奥林匹克公园中心区集中了14个场馆,准备举行15项比赛。   根据历届奥运会经验和资料表明,一般在开幕式和闭幕式期间,运动员、工作人员、观众、记者以及场馆设备、新闻器材将会更加集中。由于在北京举办奥运会,届时中国夺金项目以及足球、篮球、排球等大球项目将会倍受关注,也就是说这些项目的观众将会更多。认识到这一点,在考虑奥运会期间商机的时候,更要注意商品的合理分布,做到以较低的成本满足各类群体的需要。      3.需求的不确定性   奥运会对商品的需求具有很大的不确定因素。在亚特兰大奥运会期间,只能估计40%的商业活动,而其余的60%的商业活动是难以控制的。因此在奥运会期间商业策划时,要周密考虑这一不确定因素,以免贻误商机。      4.安全性要求高   由于奥运会的特殊性,决定奥运会期间所需要的设施和商品要有很高的安全性,如场地、场馆、比赛器材、新闻器材、生活资料等。亚特兰大奥运会期上,85%的运动器材来自国外,由于产地与消费地相距很远,器材出现损坏很难很快找到替代品,这样可能会影响比赛的顺利进行。计算机、无线电广播设备等高科技产品由于价值不菲,并且涉及到保密性能,所以也要求具有高度的安全性。      二、中国企业奥运商机发展战略分析      1.优势分析   (1)本土化优势。历届奥运会举办国都会凭借自己本土的优势,极大的推动本国经济的发展,对于中国的企业来说,同样的会希望借助本土化优势来弥补自身的不足。本土化优势主要体现在两个方面:第一是政府支持。近年来,中国政府为了更好的迎接2008年奥运会,将商业提升到了前所未有的高度,制定了一系列相应的优惠政策及保护措施,为中国商业的发展创造了良好的运作环境。第二是考虑到北京奥组委筹划和组织2008年奥运会的目的,不仅仅是为了兑现“中国要举行历史上最好一次奥运会”的承诺,更重要的是为了让世界了解中国。中国会借奥运会之机,展示自己的文化底蕴,推动中国的经济发展。因此,北京奥组委在选择使用哪个企业产品的时候,在可以满足奥运会的基础上,会优先的选择国内企业作为制造商和供应商,以便让我国企业有走向世界的机会。   (2)网络优势。我国的企业虽然不能和世界上一些发达国家的跨国公司相提并论,但我国的一些企业有着长期以来物质供应的基础,在国内建立了强大的商品供应网络系统。奥运会使用他们的产品他们能在短时间内保质保量按时交付使用。这是国外企业商品进入中国市场时间上无法比肩的。   (3)客户关系优势。企业和客户的关系不是短时间可以建立的,我国的企业由于长期的物质供应关系,都已经建立了自己长期、稳定的友好合作伙伴关系,国外企业要打破这种平衡,需要花很大的力气。      2.劣势分析   (1)低水平、低效率、低科技的器材、设施生产技术与奥运会商品效率的需求存在较大的差距。近年来,虽然我国经济持续发展,但与世界发达国家水平比较我们仍然存在很大的差距,目前我们国家企业科技含量水平、生产力水平还比较低,将

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