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EVA在我当前国财务体系应用中问题探讨 　　［摘 要］在国内介绍EVA的文献中，大多是介绍EVA在企业中应用的种种好处，避免讨论EVA管理的失败，而探讨EVA在中国上市公司中实际应用的更是少之又少。EVA在实践应用中的经验教训对于正在实施的公司或其他想实施EVA管理的公司来说显得弥足珍贵。本文针对当前EVA在我国应用中存在的问题作以探讨，并提出几点解决对策。 　　［关键词］经济增长值（EVA） 业绩考核 股东收益 　　 　　一、EVA理论概述 　　1.EVA的含义 　　EVA是经济增长值(Economic Value Added)的缩写，是通过调整后的税后经营净利润减去全部资金成本后的余额。在EVA使用的方法下，利润或投资回报率不是企业价值创造能力和经营状况好坏评估标准，关键是是否超过投资者的资金成本，即税后经营净利润扣除债务和股权的成本。 　　2. EVA的特点 　　（1） 用经济利润取代替会计利润EVA考虑的是给企业带来利润的全部资金的成本，是真，正意义上的经济利润。 　　（2）使“奖金银行”成为有效激励机制，用EVA的固定比例来计算货币奖金，奖金上线不封顶，并且只对连续提高的EVA指标才能支付奖金。把这些奖金存入奖金银行以方便在未来年限支付。如果，未来的EVA指标下降，此笔奖金就会没收。 　　（3）EVA便于工作人员的理解与接受， EVA评价核心指标却恰