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全球价值链利益分配机制及政策启示 　　摘要：随着国际分工的日益深化，各国分工由原来的产业间分工向现在的产业内和产品内部转移。全球价值链将某产品的生产过程分解成不同环节，并将每个创造价值的环节安排给具有相对优势的一组国家的企业从事创造价值活动。每个环节的国家是基于要素禀赋的差异嵌入其中，由于各环节所处的地位不同，最终所获得的利益是不对等的。发达国家凭借其产业资本和商业资本及技术研发的优势，在全球价值链中掌握着利益分配的话语权，控制着所创价值的大部分，而发展中国家只能通过劳动密集加工组装活动获取极少的利益。 　　关键词：全球价值链；利益分配机制；加工贸易 　　作者简介：叶华光（1972―），男，湖北英山人，现为黄冈职业技术学院教师，武汉大学经济学硕士，主要研究方向:国际贸易。 　　中图分类号：F114文献标识码：A文章编号：1672-3309（2009）05-0024-05 　　 　　一、引言 　　 　　20世纪80年代中期，哈佛大学迈克尔?波特首次提出“价值链”（Value Chain）的概念。波特（Porter,1985）在分析企业行为和企业的竞争优势时认为，企业的价值创造过程主要由基本活动（生产、营销、运输和售后服务等）和支持性活动（原材料供应、技术、人力资源和财务等）两部分完成，这些活动在企业创造价值过程中相互联系，由此，构成了企业创造价值的链条，这一链条被称为价值链。事实上，随着分工的进一步深化，企业与企业之间的价值链也是相互联结的，任何企业的价值链都是存在于由许多价值链与其他企业的价值链组成的价值体系（Value System）中，而且该价值体系中各价值创造行为之间的联系对企业竞争优势的大小有着至关重要的作用。随着跨国公司的兴起和国际分工新格局的出现，这种价值体系已经成为一个跨越国家界限的全球价值链。 　　全球价值链是指为商品或服务价值的实现，连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织。它涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值、利润分配。当前，分布于全球的、处于全球价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、营销、出售、消费、售后服务到最后循环利用等各种增值活动。 　　全球价值链理论之所以成为分析加工贸易的有力工具，是因为加工贸易是全球价值链中的重要纽带，也是连结发达国家与发展中国家价值链的重要组织形式。加工贸易是指境内企业全部或部分进口（包括深加工结转进口）境外原材料、 零部件，经加工增值后再出口境外（包括将成品或半成品深加工结转到下游加工企业）的一种贸易方式，其加工增值的过程就是全球价值链的增值过程。因此，加工贸易的一切经济行为特征均被抽象成全球价值链的分析框架之中。 　　随着国际分工的进一步深化和经济全球化的深入发展，全球价值链得以形成并得到快速发展。但是，全球价值链不仅仅反映了世界各国之间的分工格局与复杂的经济联系，而且揭示了发达国家与发展中国家之间的利益分配的不均衡状态。从某种意义上讲，全球价值链是促使世界经济两极分化的传导机制。作为发达国家，在资本和技术上存在着绝对优势，它着眼于世界终端市场的需求及其变化趋势，利用掌控的资本和技术，进行新产品的研发和设计，并不断地将其他生产环节外包或对外投资的方式向海外转移，以谋求优质的生产要素和更加低廉的生产成本，从而在终端市场上获取超额的销售利润。而发展中国家由于自身的实力所限以及全球价值链的封锁，则只能根据本国的相对优势积极主动地低端嵌入全球价值链，参与到低附加值的环节，如简单零部件的生产和加工装配等环节，只能获得极少的加工组装费用。全球价值链不同附加值的价值环节可以用“微笑曲线”清楚地表现出来，高附加值的价值环节分别位于价值链的两端，而中间位于底部的则是低附加值环节。当然，从定性的角度分析，“微笑曲线”形成的主要原因是，资本和技术密集型的战略价值环节往往具有很高的进入门槛，并且其产品替代性弱，因此，居于该价值环节的企业通常具有某种程度的垄断性质。嵌入具有某种垄断程度的战略价值环节，就意味着控制了全球价值链，在利益分配中获得了强的话语权和市场势力，进而能够获得相对高的利益份额。 　　我国从上个世纪70年代末开始，以其自身的要素禀赋低端嵌入全球价值链的劳动密集型的生产环节。低端环节进入的门槛较低，产品的技术含量不高，而且产品的替代性强，同时，进入本环节的企业数量众多,竞争激烈，利润空间小。多年来，我国主要以加工贸易的方式参与全球价值链的低端环节，发展十分迅猛。据有关统计，1981年，我国加工贸易进出口总值为24.84亿美元，占当年进出口总值的5.6%；到1998年，加工贸易进出口总值已增加到17307亿美元，占当年进出口总值的53.4%；到2