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关于医院财务分析指标体系思考
关于医院财务分析指标体系思考
摘要:本文简要分析了医院现行财务分析指标体系的局限性、医院财务分析应重点关注的内容及医院财务分析指标体系的建立和必须考虑的非财务指标。 关键词:医院;财务分析;指标
医院财务分析指标体系作为医院信息分析的重要资源,为医院决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,实现社会效益和经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用。如何结合医院的实际,针对存在的问题,追寻形成原因,进行恰如其分的分析、判断,满足医院管理和发展的需要,运用科学的分析方法和选用恰当财务评价指标是关键之一。
一、现行财务分析指标体系的局限性的原因分析
(一)不注重现金流量指标分析
由于医院资产负债表和业务收支汇总表是建立在权责发生制会计基础上编制而成的,据此计算出的一系列指标,在一定程度上可以反映医院的偿债能力、营运能力及盈利能力,但它们最大的问题是没有揭示医院现金流转的能力,没有现金及现金等价物作保证。因此,这些比率在反映医院财务状况和经营成果时存在一定程度上的局限性。
(二)不注重非财务信息指标分析
现行医院财务分析指标一个很大的局限性就是只注重过去财务、经营状况,并不着眼未来,而非财务信息比传统的财务信息更有预期性,更注重未来趋势,所以能提供更加有效的预测信息。另外,将财务信息与非财务信息相结合,以管理系统信息化和信息系统网络化为基础,能够及时、连续地对医院运行进行跟踪监视,及时发现并迅速解决问题。最后,从财务结果出发追溯到非财务因素的方法增加了非财务信息与医院结余的相关性,在分析财务数据的同时使经营管理者在非财务因素方面的努力能够显现出来。
(三)缺乏国有资产增值保值指标
医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的办法。未能采用全面成本管理法。可能导致国有资产流失。
(四)缺少反映无形资产和知识资本的指标
现行医院财务分析体系主要揭示硬性资产,对知识资本、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代,这些软性资产才是医院未来现金流量和市场价值的动力所在,其重要性日益凸现。医院的无形资产是医院通过长期的经营管理和技术创新形成的重要资源和宝贵财富。所以,衡量医院无形资产、知识资本价值的指标应为重要的财务指标,这样才能真正地衡量医院的真正实力。
二、医院财务分析中应重点分析的内容
医院财务分析需要在传统医院财务分析的基础上完善和补充以下内容:1、整体分析与专项分析相结合。在单项指标分析的基础上,将各指标形成一套完整体系,强化对医院经济运行的整体性分析,以掌握医院整体财务状况和效益。同时要针对医院管理中存在的薄弱环节开展专项分析。如对专项成本效益分析、设备购置可行性分析、收人增长点分析、医院绩效分析等。2、加强医院现金流量情况分析。面对医疗市场的发展机遇,医院可以采取多种方式筹集资金,实行负债经营,管理者必须重视现金流量信息,许多医院发生财务危机是因为现金的短缺造成医院信用的丧失,因此,进行财务分析评价筹资方案时不仅要关注“收益”,更要关注“现金流量”。3、加强卫生资源的效能结构分析和医院创新能力分析。如何挖掘潜力和最大限度地发挥医院现有资源的作用,是医院管理者不容忽视的重要问题。如对人力资源效益进行分析,有利于医院注重对更新人员知识的投入和人力资源的优化配置。医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新,新的诊疗方法和治疗手段的不断出现,推动了医学科学技术的不断进步,所以在进行财务分析时应特别重视医院的科技创新能力。4、重视医疗市场分析。医疗市场的竞争日趋激烈,各种新技术、新设备不断出现,医院要引进新技术、新设备,必须经过市场调查,通过成本效益分析,进行可行性研究,选择最佳方案。5、开展成本控制分析。实行成本控制是改善医院经营管理,提高医院竞争能力的关键环节。开展成本控制分析,首先要正确评价医院成本控制目标的执行效果,提高职工讲求经济效益的积极性,其次要揭示医疗成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法。
三、医院财务分析指标体系的建立
由于财务指标的建立因主体的不同而不同,并具有较大灵活性,建立医院财务分析指标必须考虑可比性原则、实用性原则、动态性原则及“以病人为中心”的原则。设计指标时,指标所用数据要可比,通过同一医院不同时期指标的纵向比,可预见医院财务状况变化趋势,通过不同医院指标的横向比,可以发现医院存在的问题和差距。财务分析指标的设计要符合医院实际情况及其财务分析的需要,避免盲目照搬照抄,每一个指标的使用都要具有实际意义。结合医疗行业的特点,医院财务分析指标体系应包括下列几方面的内容:
(一)经济效益指标 1、职工平均业务收入=业务收入÷平均职
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