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对10 kV电力工程施工技术进行有效管理探讨 　　摘 要：电力工程施工是电力工程企业生产中最为关键的一环。对电力工程的施工技术进行有效的管理，是确保工程项目安全实施的基础，是企业实现持续发展的有力保障，也是企业提高竞争力的有效措施。文章分析了对10 kV电力工程施工技术进行有效管理的目的及其施工技术安全标准，分析了10 kV电力工程施工技术中存在的问题，同时针时这些问题给出了相应的建议。 　　关键词：10 kV电力工程；施工技术；有效管理 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）03－0059－02 　　 　　对10 kV电力工程施工技术进行有效管理，可帮助我们规范施工技术的交底，使施工人员对工程规模、工程特点及建设意义有很好了解，可帮助其明确施工任务、操作方法、施工工艺、安全文明施工的要求、质量标准、质量保证及节约措施等，可确保施工质量能够符合规定要求，实现工程项目质量目标。 　　1 10 kV电力工程施工技术安全标准 　　1.1 停电作业 　　在带电的杆塔上或带电设备附近作业时，作业人员的活动范围及其所携带的工具、材料等与带电体的距离小于规定要求时应停止作业。停电作业线路与另一带电线路相接近或交叉，工作时可能与带电线路接触或接近安全距离以内，则此带电线路应停电并予接地。对于10 kV及以下其安全距离为1.0 m；人身与带电部分安全距离为0.7 m；实验人员与带电设备的安全距离为0.35 m。 　　停电作业时，施工负责人应向停、送电的发电厂、变配电所提出停电计划申请。停电作业应执行工作票制度。工作票签发人可由负责停、送电的变、配电所的主管生产领导人、技术人员担任。工作票签发人不得兼任该项工作。线路停电，发电厂、变配电所的工作许可人（值班调度员）必须对停电线路作出有效地安全措施后，方可发出许可工作的命令。许可开始工作的命令，必须通知到施工负责人。双方应认真记录，并应复诵核对无误。严禁双方约时停电、送电。施工中如遇雨雷、大风或其他情况威胁到施工人员的安全时，施工负责人可决定暂停施工。 　　1.2 带电作业 　　在相对地电压小于250 V的电力设备上工作时宜停电???必须带电工作时，应设监护人，并应符合下列规定：①使用带绝缘柄的工具，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。②严禁同时接触带电体和接地体，以及同时接触两个带电体。③未脱离设备的带电部分时，严禁与站在地面上的人员接触和互相传递料具和其他物品。④穿干燥紧袖的工作服、戴工作帽和干燥清洁的线手套。高低压同杆架设，在低压带电线路上工作时，应检查与高压的带电距离，采取防止误碰带电高压设备的措施。在低压带电导线未采取绝缘措施时，工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时，应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。 　　低压带电作业时，不得带负荷接续导线，带电更换电器具时，应先做好旁路线。在自动闭塞的低压线路上，宜在不受张力的处所接续导线，必须设可靠的旁路线。 　　2 10 kV电力工程施工技术中的管理流程问题 　　2.1 临时筹建项目部的整体素质不够高 　　管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。 　　2.2 在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用 　　在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现了部门间多次的交接，交接多了会影响到力工程施工的进展。 　　2.3 在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处 　　如在工程施工结束，进行验收后应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。 　　3 解决10 kV电力工程施工技术中的管理流程问题的建议 　　3.1 提高技术、经营管理及劳务人员的素质 　　提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。 　　3.2 建立健全各相关规章制度 　　健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现