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Chapter 7 短期生產運籌管理－現場控制系統 祝天雄 博士 97年04月 日 大綱 7.1 短期生產運籌管理的角色 7.2 現場控制的功能與系統架構 7.3 現場控制系統簡介 7.4 現場控制網路架構 7.5 結論 7.1 短期生產運籌管理的角色 短期生產運籌管理的功能: 承接長期生產運籌管理與中期生產運籌管理的規劃結果，根據現場所收集的資料，進行生產現場的製造規劃與控制活動，並將需要外包的訂單轉交採購運籌管理，以處理外包事宜；此外，短期運籌管理亦提供相關製令資訊 (生產進度、品質) 給配銷運籌管理，以回覆顧客對訂單進度的查詢 (如圖7.1所示) 7.1 短期生產運籌管理的角色 7.2 現場控制的功能與系統架構 主要任務 指定每一製令的生產優先次序 (priority) 掌握製造現場在製品 (Work-In-Process; WIP) 數量 傳遞製令的生產狀態 (status) 給生產規劃單位 提供實際產出資料以作為控制產能 (capacity) 之依據 提供每一製令的生產數量與生產進度 (含所在位置) 以利在製品存貨數量的估算與會計作業的進行 提供生產規劃單位有關製造現場人力、機器設備的使用效率 (efficiency)、利用率 (utilization) 與生產力等衡量指標。 7.2 現場控制的功能與系統架構 7.2 現場控制的功能與系統架構 工單的檢閱與