体育俱乐部经营管理【精品课件】.pptVIP

体育俱乐部经营管理 知识点: 体育俱乐部经营管理概述 健身俱乐部经营管理 职业体育俱乐部管理 第一节 体育俱乐部经营管理概述 一、体育俱乐部的概念 (一)体育俱乐部的概念 人们为了欣赏和参与体育活动而形成的体育社会团体。 二、体育俱乐部的类型 三、体育俱乐部经营管理的概念 是指经营者为实现体育俱乐部经营目标所进行的计划、组织、领导、控制和创新等的活动过程。 第二节 健身俱乐部经营管理 一、健身俱乐部的概念和特点 (一)概念 按性质可分为:公益型和商业型 按功能可分为:一般健身俱乐部和高级健身俱乐部 (二)健身俱乐部的的特征 1、以盈利作为俱乐部生存发展的根本目标 2、以有效营销作为俱乐部生存发展的基本条件 3、以提供体育服务作为俱乐部的核心产品 4、以较长时间经营作为满足顾客需要的主要方式 二、健身俱乐部经营管理的基本内容 (一)俱乐部选址 (二)组织机构设置 (三)人力资源管理 1、管理人员 2、教练员 3、场地设施维护人员 4、服务人员 二、健身俱乐部经营管理的基本内容 (四)健身器材与设施管理 (五)会员管理 三、健身俱乐部的营销管理 (一)产品营销策略 1、树立市场品牌意识,使会员具有忠实的体验意识 2、提供个性化产品,为会员创造体验机会 (二)价格营销策略 1、健身俱乐部定价策略的类型 2、不同层次体育健身俱乐部定价策略 (三