绩效技术得启示科学发展的要求.pptVIP

汇报要点 绩效技术是一项提高人的工作业绩的系统技术。 绩效技术要求因地制宜，整体改革。 绩效技术的理念对我们当前的实践与研究是一种启示：教育技术要发挥引领教育改革的作用。 背 景 绩效技术：术语 绩效：工作成效，业绩（企业效益）。 技术：创造系统（如开发一套远程培训计划，塑造组织文化等）。 绩效技术：创造一个绩效系统（如包括合理设岗、提供培训、改进薪酬等措施的综合改革方案），达到改进组织和个人的工作成效的目的。 绩效技术：术语 Performance（绩效）一词也指“（机器的）性能”，故强调：人的绩效技术（Human Performance Technology）。也有人译为：人力绩效技术。 我国台湾学者称绩效科技。 绩效技术的基本原理 绩效技术工作者的世界观 绩效技术工作者的方法论 绩效技术与教育技术 人的绩效系统 信息、知识与技能 动机 组织环境支持 因地制宜（Given Problem Constraints） 整体改革（Systemic Change） ADDIE模型：系统化设计 分析（Analysis）：找出绩效差距、剖析原因，因地制宜，提出绩效改进对策。 设计（Design）：制定解决绩效问题的具体方案（干预措施），如培训设计等。 开发（Development）：制作相关材料，如编制网络培训教材等。 实施（Implementation）：将方案投入使用。