网络运营如何落地(绩效考核管理与任务分解).pptVIP

外部招聘VS内部培养 您的网络营销人才从那里来的？ 分层级面谈与督导的五个步骤 步骤一：陈述面谈目的； 步骤二：下属自我评估； 步骤三：告知下属评估结果； 步骤四：商讨下属不同意的地方； 步骤五：商讨绩效改进计划 绩效考核的金钥匙 你说呢？ 谁来管？ 客服 推广 策划 物流 美工 程序 老板 运营总监 编辑 抓落实 策略决定方向，执行保证结果 日、周、月、季、年的会议与表报管理 以会代训 用数字说话 日、周、月、季、年经营流程 数据是最美丽的语言 运用工具 日、周、月、季、半年、年度报表 《-----周经营状况分析表》 《-----月度统计表》 《-----年度累计汇总表》 控制节奏 第一季度：20% 第二季度：25% 第三季度：35% 第四季度：30% 共计：110% （年度计划下达按目标的110%设定） 目标是计划没有完成的结果 过程比结果重要 态度比技巧重要 用心比用力重要 有效果比有道理重要 有执行比有规划更重要 以德为先，以能为重。 有才有德重用，有德无才留用， 有才无德拒用，无德无才弃用。 不养一个闲人，不留一个懒人， 不用一个庸人，不亏一个能人。 单仁资讯用人标准 设定岗位 明确岗位职责 招聘人员 给予培训 合理控制 网络运营从那里入手？ 一年之计在于冬！！！ 您现在在做您2012年的年度计划了吗？ 您为明年的网络营销准备了那些