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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 施工技术培训 培训中心负责公司技术培训工作的具体实施和管理。 项目部负责本工地技术培训计划的实施和管理。 8.4 原则和要求 技术中心协同人力资源部、培训中心等有关部门制定公司的技术培训规划，提升公司的技术再造与技术储备能力。 认真贯彻“以人为本、素质第一、教育先行、干学结合、崇尚科学”的治学思想，持续开展施工技术培训工作，全面提升施工技术人员的操作技能、专业水平与综合素质。 建立人力资源平台，实施科学化的人力资源管理，优化人力资源结构，改善人力资源环境。 技术检验 9. 技术检验 9.1 目的和适用范围 通过实施技术检验，确保施工过程中使用的原材料、成品、半成品、混泥土、安装设备、热工及电气仪表、施工用精密量具仪器等受控物品均符合规范或设计要求，最终保证工程质量。 9.2 相关文件 《监测和测量控制程序》 《监视和测量装置控制程序》 9.3 职责 技术中心负责技术检验工作的技术指导和总体控制。 技术检验 9.3 职责 项目部负责技术检验工作的监督和管理。 检测中心/项目物资部负责技术检验工作的具体实施和控制。 9.4 原则和要求 工程开工前，项目部负责制定技术检验项目并列入质量计划之中予以控制实施。 技术检验工作必须按规定的程序、内容、要求等履行签证手续，项目部的专业工程师实施过程监管，杜绝信息丢失或沉淀。 现场设计 10. 现场设计 10.1目的和适用范围 通过规范现场设计，使设计、施工持续保证可靠、经济、合理、美观。 适用于小口径管道、仪表管、钢结构、工器具等现场性设计。 10.2 职责 项目部各专业单项工程师负责提出书面二次设计施工图和说明。并负责监督检查二次设计施工图在工程中的实施情况。 项目部各专业工程师负责对二次设计施工图的审核。对换版图纸或二次设计变更审核，并按文件、资料控制制度进行备案。 项目部总工程师负责由专业工程师提交的二次设计施工图的审批。 现场设计 10.3 工作程序 单位工程开工前必须对施工图纸进行交底。 在涉及到需进行施工图二次设计的项目开工前，必须完成二次设计施工图的编审批。 施工图二次设计由单项工程师根据系统图及现场条件画出布置草图，并向项目部专业工程师汇报，由项目部专业工程师负责与其他专业进行书面联系、讨论协商，并最终由单项工程师画出正式二次设计施工图， 二次设计施工图交项目部总工程师批准后实施。 项目部总工程师签发的各专业二次设计施工图，交项目部档案管理员存档。 现场设计 项目部档案管理员负责登记各专业二次设计施工图并按《文件、资料控 制制度》分发各专业。 专业单项负责人或单项工程师负责二次设计施工图的实施。 10. 现场设计包括： 汽机本体疏水管 抽汽系统疏水管 加热器疏水系统放水管 有压无压放水管 化学取样管道 文件包与竣工技术资料 11. 资料文件包与竣工技术资料 技术资料包含：移交资料、非移交资料。工作程序、改进措施、施工计划、经验反馈、技术总结等属于非移交资料，但此部分资料，却是非常重要的。在我们日常工作中，这些资料的收集、整理、消化吸收，关系到我们工作质量、效率的提高与改进，与我们专业知识积累、工作能力的提高息息相关。 主要内容包括：施工组织设计、图纸审查记录、工作程序（作业指导书）、质量计划、物资采购、工序交接单、开工报告、技术交底、安全交底、施工签证、施工记录、调试资料、竣工资料等。 文件包与竣工技术资料 11.1 文件包的建立 专业工程师根据专业施工范围、已批准的《工程质量验评范围》，编制本专业所需“文件包”目录，交公司技术中心核准。 工程项目开工前，单项工程师根据目录和《工程质量验评范围》，设立各文件包的内容、记录表格的目录交专业工程师审核。 单项工程师负责单位工程文件包的建立。 11.2 文件包的操作 单项工程师负责在施工过程中不断记录数据、收集资料，充实文件包。 资料验收与工程验收同时、同步、同等进行。 文件包与竣工技术资料 单位工程施工过程中，不断将分项、分部工程文件单元按《工程质量验评范围》的编号归档，装入文件包，单位工程结束后，单项工程师负责办理单位工程竣工签证，闭合文件包。 11.3 文件包的审核 单