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生产厂长岗位职责说明书
附件1—2： 浙江华森散热器制造有限公司
生产厂长岗位职责说明书
岗位责任人 隶属部门 直接上级 常务副总 下属部门 车间主任、采购员、计划员、统计员、仓库主管 一、组织机构： 二、岗位职责：
1、依据公司的经营目标，组织编制年度工作计划，并组织实施。
2、依据销售部的月度生产指导计划，组织原材料、配件、辅助材料;与销售部沟通订单（周）出货计划，组织编制公司生产作业计划，并组织实施；保质、保量、按时完成生产任务。
3、加强生产过程的质量控制，达到公司下达的质量目标，对客户投诉质量问题负领导责任。
4、加强各操作过程物料控制，不断改进生产工艺技术、提高生产效率、控制生产成本、实现公司目标成本。
5、配合销售部组织新产品开发工作，按客户需求完成新产品制造任务。
6、负责公司的“6S”管理，在公司培训、贯彻实施“6S”管理，达到公司标准。
7、负责公司原材料、半成品无聊的管理，确保物流过程各环节受控。
8、负责公司安全生产管理，对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任。
9、负责生产设备的维护管理，有计划实施设备的大修改造，实现设备完好率指标。同时对工装夹具的制造与维护进行管理。
10、负责对下属员工的培训和绩效管理。
11、完成总经理交办的其它工作任务。 三、岗位权限、责任和义务：
1、具有生产作业计划编制及组织实施的指挥权。
2、依据公司的月度（订单）计划，编制采购计划权。
3、对生产部、、设备维修、夹具制造、采购计划的执行等部门的直接管理权，对财务部门工作的监督权。
4、具有对下属员工的升（降）职和工资（奖金）的调整申请权，及对违规人员除名权。
5、具有执行工艺操作标准和“6S”管理的指挥权。
6、具有按时、按质、按量完成生产订单的责任和义务。
7、具有完成公司质量指标的义务。
8、具有管理公司投入固定资产的责任和义务。
9、具有承担 “6S”管理措施推行的义务。
10、具有对下属人员进行岗位培训和绩效管理的权力和义务。 岗位负责人确认： 主管领导确认： 行政部备案：
常务副总
生产厂长
生产部
采购部
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