白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程各班组会议记录2.docVIP

白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程 施工专业承包 各 班 组 会 议 纪 要 纪要日期：2011年7月9日 施工单位:深圳市深装总装饰工程工业有限公司 装饰工程项目部 白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程 时间：2011年07月9日 星期六 地点：白云宾馆主楼8F工程项目部 主持人：张炳来（总经理） 参加人员：详见会议签到表 会议内容：各班组工作安排和工期进度计划 张总： 我代表司感谢各位班组组长管理人员参加本次项目工程工作，工程进度非常紧张，工期要已倒计时计算，希望大家多多支持配合本项目工程，配合我司项目部的管理人员协调沟通解决问题，落实每项工作，做好各工种交叉作业，处理好收口位置，不希望因一些问题影响工期，确保把工作职责做好，质量一定要保证，以免收尾时出现不该出的质量问题，避免影响竣工验收和以后带来的麻烦。 工期：本项目工期完工一定在2011年10月10号全面完工，工期非常紧。 材料：各班组管理人员发现现场缺材料的要提前列出清单出来给施工员，确保材料不缺状态,材料员跟进材料单及时进材料。 安全：杜绝安全，安全第一，做好文明施工,经现场检查发现排水管出现漏口，要及时处理好每项安全隐患的工作，以免石块掉下伤人，作业时安全一定要注意。 质量：杜绝质量隐患，保证质量，做好每项流程保证质量。排水管和防水作业一定要处理好，一定要注意防水施工措施。 班组：每个星期的完成工作面是多少，为了保证进度量，我司要求每个班组给一个星期的计划人员和完成量表。和我司的每周的计划表对比，各工种交叉作业时互相协调工作流程，处理好每项工程交接收口工作。 泥水班：批荡之前一定要淋水，水泥不要加太多，这样也会出现裂痕，按规范里的要求去做好批荡的配合比量，淋水时注意工地放置的材料，以免部分材料淋湿腐蚀等原因。 空调班组：必须每层楼同时施工，人员不够的一定要增加人员，安排每天的完成量，发现问题及时和施工员沟通解决。 水电班：进度比较缓慢，计划没完成的，必须增加人员完成，该加班的必须加班（批荡线管落实好，希望水电班直接和泥工班沟通好安排批荡) 增加各工种人员：工期非常紧张，需要增加人员各班组的一定要调动人员过来,加派工人以保证按工期完成,水电班组人员比较少，必须增加人员。 工钱：我司保证在现场现金支付给各班组，不需带支票，为了不影响工期和工程进度，我司保证不用担心工钱的事，只要工作做好，本项目是公司直接施工和管理，不会拖差工人一分钱。(每次支付给班组老板进度款钱必须落实支付给各班组的工人) 再次提出，工期非常紧，需要班组互相配合和协调工作，木工作业离不开水电作业，要合理安排好工作的交叉作业。 项目部管理人员：杨起春（工程部经理）、林银桂（项目部主管）等 安全：经多次提起，现场还是出现烟头，需要吸烟的必须到吸烟禁的位置吸烟，烟头放在吸烟区的水桶里，以免我司项目经常给业主方管理人员罚款，我司决定施工期间已安排多名管理人员现场检查，如发现不在吸烟区和丢烟头的拿像机拍照，罚款200元，希望各班组管理人员做好带头安全工作。（附加：还没做三级安全教育的，到项目部找资料员拿表交底） 工作噪音时间：早上9：00前和晚上21点后噪音一定控制好，确保宾馆营业期间避免客人投诉。 发现图纸尺寸变动的和现场尺寸对不上的要及时和施工管理人员协调解决落实。 我司从下个星期开始，出一份每周工程进度计划完成表,进度工作安排发给各班组，如发现完成不了的，除一些施工原因一直无法落实解决拖延外，其它原因的我司将采取施工项目部管理措施，希望各班组支持我司项目部的工作安排，如有发现问题及时汇报给项目部，及时解决，落实好每项工作。 附：各班组本周需要完成工作量表！ 白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程 装饰工程项目部 日期：2011年07月10日 各班组本周需要完成工作量 （时间：7月10日-7月16日） ⑴泥水工，9-13楼管道井单面砌砖需要完成。 ⑵空调风管制作安装，9-13楼走廊进房间管道完成，9楼风机盘管吊装完成。 ⑶给排水管安装9-13层需要完成60%。 ⑷10楼线盒线管，要求新安装完成18套（注：在之前完成1套之外后完成18套） 连补线槽。 ⑸9楼线盒线管，要求新安装总体基本完成连补线槽。 ⑹13楼线盒线管，要求新安装完成18套（注：在之前完成3套之外后完成18套） 连补线槽。 ⑺冷冻水管安装，9-13层走廊主管安装需要完成。 ⑻木工组，9楼窗台基层，门套基层、隔音墙、卧室天花基层完成80%。 ⑼木工组，10楼窗台基层，门套基层，隔音墙、卧室天花要求完成50%。 ⑽木工组，13楼窗台基层，门套基层、隔音墙、卧室天花基层完成80%。 ⑾铁件班组，书台三角架，卫生间铁架要求完成9楼、十三楼各一半。 3 白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程施工专业承包