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贝特手机游戏开发 有限责任公司 公司概述 一、公司简介 二、优势 贝特手机游戏开发有限责任公司是一家着力于手机游戏的研发的公司，公司秉承“活力无限”的宗旨，让我们的游戏带领玩家在游戏中尽情畅游。 公司人员为计算机专业的大学生 公司主要业务包括2D游戏的研发，以后根据发展逐步扩展业务。 市场：手机游戏需求量比较大，手机的软硬件的发展使得手机游戏开发 成为可能。 人员：公司人员都为计算机专业人才，具备开发技术基础。 政策：国家对大学生创业提供了一定的优惠条件。 三、公司财务 公司经过我们的财务总监张文广预算，公司的启动资金为约11万元 四、公司的组织结构 手机市场份额概况 市场分析 手机厂商盈利份额 手机出货量 手机游戏用户群体分析 手机游戏中的用户偏好 手机用户的付费习惯 2.1 项目的提出原因 2.2 行业背景 2.3 项目优势分析 2.4 项目运作的可行性 2.5 项目的独特与创新分析 2 项目背景 6 技术与生产 6.1 技术 1、Android、Apple ios、Windos Phone、J2ME等 2、各类传感器 3、3D视频眼镜 6.2 生产 9.1 价格风险 9.2 市场风险 9.3 创新和服务风险 9.4 管理风险 9.5 人力资源风险 9 风险及对策 一、市场状况 全球在使用的移动电话已经超过10亿部，而且这个数字每天都在不断增加。在除美国之外的各个发达国家，手机用户都比计算机用户多。同时随着手机终端的升级以及运营商增值业务的推广，使人们对手机的娱乐性需求越来越强烈，公司预计，随着3G网络的不断优化，以及移动互联网业务不断地发展，手机游戏的用户数比例将大幅提高。近几年来单机游戏占大部分份额的情况将有所改变，网游在其中的用户数比例将不断攀升。公司预计，手机游戏运营市场前景美好。 二、手机游戏市场优缺点分析 （一）优点 1）开发周期短，资金投入小，用户广泛统一。 2）载体方便，易于市场推广。 3）收费合理方便。 （二）缺点 1）市场潜力大，投入资金少，吸引了很多市场 进入者。 2）市场竞争激烈，该竞争涉及国内，也涉及国 外游戏开发商。 三、营销战略 （一）营销宗旨 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，突出产品特色，采取差异化产品营销策划; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域。 （二）产品定位 1）玩家从性别异同上可划分为男性玩家、女性玩家。 2）从年龄段上可简单分为14岁以下、14-18岁、18-22岁、22-25岁、25-30岁、30岁以上用户。 3）从收入来源上可分为学生用户、工薪阶层用户。 4）从文化程度上可简单划分为初等学历、中等学历、高等学历及以上。 （三）价格策略 公司在运行前期开发的游戏以免费的方式进行公测和发布，可动通过广告等形式获取收益，主要为了占领市场，提高公司的知名度；随后将采取网络游戏卖点卡、单机游戏付费等方式进行营利。 公司战略 一、公司概述 二、总体战略规划 （1）拓展战略 （2）投资战略 三、发展规划 （1）近期规划 （2）中期规划 （3）长远规划 四、经营战略规划 公司的管理体系 组织形式 部门职能简介 财务分析 投融资估算 成本费用估算 预计财务报表 公司未来五年内相关财务指标分析 财务总结 （1)固定资产估算 (2)流动资产 (2)流动资产 (1)人员设置 (2)成本费用预测中的财务假设 谢谢观看 希望各位老师点评