现代物流供应链第7篇 章 物流模式.pptVIP

第7章 物流模式 第7.1节 宏观物流模式与选择 第7.2节 企业物流模式 第7.3节 企业物流模式的选择方法 第7.4节 企业物流模式的经济分析 第7章 物流模式 一、宏观物流模式的内涵 二、宏观物流模式的种类与选择 三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策 第7.1节 宏观物流模式与选择 宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基本模式与方法，也可以理解为国家对物流产业发展所采取的基本战略与方法。 宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展趋势与水平，而且也取决于国民经济及其他产业对物流发展的需求。不同的发展模式，不仅会影响到物流产业的发展，而且也会影响到国民经济及其他产业的发展。 一、宏观物流模式的内涵 二、宏观物流模式的种类与选择 （一）宏观物流模式的种类 （二）我国宏观物流模式的选择 三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策 （一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题 （二）现阶段我国物流发展的基本对策 其一，市场结构不尽合理； 其二，市场行为不规范； 其三，管理水平较低； 其四，在经营理念上，大而全、小而全的思想依然存在。 （一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题 1．制定科学的物流发展规划 2．建立合理的物流市场结构 3．提高物流的社会化程度与市场化水平，构建物流市场主体 4．加快物流的信息化建设 5．建立和健全物流标准，加快物流的标准化建设和实施 6．加快人才的培养，充分发挥物流人才的作用 7．发挥行业协会在我国物流发展中的作用 8．加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度 （二）现阶段我国物流发展的基本对策 第7.2节 企业物流模式 一、企业物流模式的内涵 二、自营物流模式 三、共同物流模式 四、互用物流模式 五、第三方物流模式 六、新兴的第四方物流 一、企业物流模式的内涵 企业物流模式是指企业对物流所采取基本战略和方法。根据国内外的发展经验及我国物流理论与实践，企业物流模式主要有自营物流模式、共同物流模式、互用物流模式、第三方物流模式以及第四方物流模式等。 合理科学的物流模式对企业提高物流效率、降低物流费用、提高客户服务水平，增强核心竞争力有着重要的意义与作用。 二、自营物流模式 （一）自营物流模式的内涵 （二）自营物流模式的优缺点 （三）自营物流模式应用范围 自营物流模式是指企业对自身物流活动直接进行组织与管理的模式。一般来说，采用该种模式的企业，大都具备一定的物流设施与设备，并具有相应的物流管理人才。 （一）自营物流模式的内涵 1．自营物流模式的优点 有利于企业供应、生产、销售的一体化作业，系统化程度相对较高。 第一，控制力强； 第二，服务性强； 第三，协调性强； 第四，专业性强。 2．自营物流模式的不足 第一，增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力； 第二，规模化程度较低； 第三，效率较低、成本较高； 第四，不利于核心竞争力的提高。 （二）自营物流模式的优缺点 一般而言，采取自营性物流模式的企业大都是规模较大的集团公司。 代表性——连锁企业的物流。 （三）自营物流模式应用范围 三、共同物流模式 （一）共同物流模式含义 是企业之间为提高物流效率，实现物流合理化所建立的一种功能互补的物流联合体。核心在于充实和强化物流的功能，弥补企业功能的不足，实现物流资源的有效配置，以更好地满足客户的需要，提升物流能力。 （二）组建共同物流模式原则 功能互补、平等自愿、互惠互利与协调一致 （三）共同物流模式的可行性论证 第一，环境分析； 第二，目标市场论证； 第三，组织论证； 第四，技术论证。 （四）共同物流模式的实施步骤 第一，选择联合对象；第二，组建谈判小组，做好谈判装备；第三，签订合作意向书及合同；第四，组建领导班子与管理模式；第五，正式运作。 （五）共同物流模式的运作过程 物流信息 物流共同联合体 网络信息情报传递