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基于系统理论我国企业国际化战略选择 　　摘要：中国在成为“世界制造基地”的过程中，国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略，是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上，分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题，最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。 　　关键词：企业国际化：战略选择：系统理论 　　中图分类号：F270.7 　　文献标识码：A　文章编号：1002－0594(2008)04－0075－05　收稿日期：2008－01－16 　　 　　国内关于企业国际化的概念没有统一，我们认为，企业的国际化是指企业对资源的配置范围从国内市场已经扩展到国际市场，因此，企业的国际化不仅包括营销的国际化，而且包括观念、生产、研究与开发、资本和人才的国际化。第二次世界大战后，跨国公司及其对外直接投资的迅速发展，引起了西方学者的普遍关注。他们针对不同的研究对象，采用了不同的研究方法和基本假定，提出了许多观点各异的国际化理论(Gereffi G，2001；Omar N Toulan，2002；Grossman et al，2005)。如20世纪60年代初Slephen H.Hymer等的垄断优势理论，20世纪60年代中RaymndVemong的产品周期理论，20世纪70年代中P?J?Buckley，M，casson.A.M.等的内部化理论及J?H?Dunning的国际生产折衷理论，20世纪80年代E?Porter等的便于战略链与行业竞争优势理论。 　　这些传统理论始终以西方各国的先发展型跨国公司为研究对象，虽然对我国的企业国际化战略研究有些启示。但是一些观点和结论并不适用于我国这种后发展型企业的国际化活动。我国企业的国际化是在一种新环境背景下，即经济全球化的浪潮使人类社会经济技术状况发生了根本性变化的情况下进行的国际化，这种变化对跨国公司而言可以说是质的巨变。先发展型与后发展型跨国公司在许多方面存在很大的差异，以先发展型跨国公司为基础的主流国际化理论无法准确解释后发展型的行为，从而形成一个明显的缺陷。因此，有必要对适合我国实际的后发展型企业国际化理论进行探讨。 　　 　　一、全球化条件下我国企业的国际化战略进程 　　 　　(一)经济全球化对我国企业国际化的影响 　　经济全球化是一种必然，并有加快的趋势，无论是否愿意，我国企业不能置身事外。经济全球化对中国企业国际化是一把双刃剑，既是挑战又是机遇。 　　中国企业在国际化进程中面临着严重的挑战，其一：我国企业是后发展型企业，进行国际化竞争时与老牌传统的跨国公司相比无论是在规模、技术等硬件方面还是在国际化融资、管理、营销等软件方面都存在很大差距(郭铁民等，2002)。很多时候，中国企业在国际化中一直是处于一种追赶的态势，而较少能够投入巨大的资金和人才资源进行开创性、前瞻性的事业；其二，由于是后发展型企业，国外市场(特别是西方发达国家市场)早被瓜分和被经营成熟，中国品牌乃至亚洲品牌在世界其他国家得到的认可度很低。其三，也是最为重要的是，国外的跨国公司加大了对我国企业的掠夺式跨国并购和对我国市场的蚕食鲸吞，极力把我国企业和市场纳入其全球价值链的低端领域，并从根本上消除将来我国企业与之一争高下的可能。现在，“必须控股”、“对方必须是行业龙头企业”、“未来收益必须超过15％”，这三点已成为跨国公司在我国并购的基本要求。在这些并购中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷事实一再重演。 　　当然，全球化进程也为中国企业国际化提供了有利条件：其一，中国的地理、资源、市场格局为企业国际化决策提供宽广选择。中国目前具有跨国投资潜力的企业大都分布在东部沿海地带，在产品市场、要素资源选择上接受着国内、国际信息的双向辐射，由此也决定了中国企业在成长和国际化决策过程中能够开展较为充分的方案选择。其二，中国企业的后发优势为中国企业国际素质快速提升提供了契机。中国企业一开始进入国际市场就面临最新的技术和最激烈的竞争，可以利用其机遇充分提高技术、加强管理，提升企业的素质，而不必面临转型和处理遗留的包袱。其三，相对中国更落后的世界其它发展中国家的存在，为中国企业产品更新换代和市场梯次转移提供了条件。 　　 　　(二)我国企业国际化模式 　　就中国企业的国际化发展历程与现状来看，中国企业的国际化几乎全部属于后发展型，即：一是该企业开始国际化时，其行业的国际市场就已充满了跨国公司，即后来者特征(姜汝祥，2004)；二是该类企业的核心技术弱且主要是从外国引进的，表现为技术依赖性。三是我国企业内向国际化程度高，外向国际化程度不足。内向型国际化指通过引进外国企业的产品、资本、技术和人才等要素导致国内市场国际化。外向型国际化是指