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对商业网点密集分布思考 　　[摘要]商业网点的布局关系到商业活动的效率,科学合理的商业布局能充分发挥商业区便民利民的功能,促进良好市场秩序的建立,增强商业综合竞争力。在市场需求导向下,各商业网点呈现集中趋势,密集分布于中心商业区。笔者以济南市花园路商圈为例从五个方面分析了密集布局的优势,并对各地商贸主管部门提出了政策建议。 　　[关键词]商业布局 花园路商圈 市场效率 　　 　　一、济南市商业发展现状 　　 　　大型零售商业网点主要包括仓储式商场、大型购物中心、大型综合超市、大型百货商店及大型专业店五种现代新型业态,主要分布在都市级商业中心、市级商业副中心和区域级商业中心内。随着商品经济的高度繁荣,各大商业网点已不再是划分势力范围、割据区域市场,而是越来越集中于几大商业圈,在繁华的主干道两侧密集分布,新投资的商场也多选择与竞争对手为邻。不少商界代表对此表示担忧,认为应当在一定程度上保护先占商场的垄断优势,用行政手段“拉开”竞争对手之间的距离,并通过立法来限制商户间恶性竞争。对此,笔者认为不必对正常的市场活动做过多干涉,商场集中是商业发展的潮流,具有很多比较优势,且不会造成资源浪费。 　　济南市作为环渤海经济带和黄河中下游经济区的中心城市,具有很强综合服务功能和物资集散能力,是辐射全省的商业核心。以济南市花园路商圈为例,它是仅次于泉城路的济南第二大商业中心,特色商业街、专业店、品牌店、主题商厦、高档客房等贸易服务业设施一应俱全,拥有银座华信店、银座洪楼店、大润发历城店、海蔚购物广场和乐购超市等大商场,以及环联小商品市场和多家中小型社区超市。虽然分布密集但是并未影响任何一家的销售额。经过考察发现,几家大型商场都有庞大的免费购物车队,其顾客远不止附近居民,而是扩展到了济南东部的济钢、还乡店等郊区,许多农民也乘坐购物班车前来采购。因此,密集分布并没有瓜分仅有的销量,也没有影响营业额。相反,商业集中化还有很多优势。 　　 　　二、密集分布提高市场效率的机制分析 　　 　　1.集群效应能吸引大量距离较远的消费群体。残酷的同业竞争迫使部分生??者剩余转移给消费者,消费者成为商业集中布局的最大受益者,自然纷纷涌向拥挤的商业中心。庞大的客流量使得该区域的需求急剧扩张,需求曲线右移的结果就是成交量激增,均衡价格也略微上涨,生产者剩余也有所增加。在济南,许多住在东部郊区的居民周末都会乘车来到花园路,然后再大包小包地回家。笔者调查了部分消费者后发现,他们都坚信这里商家云集,品种丰富,肯定能买到使自己效用最大化的商品。而青年消费群体大都是抱着逛逛的目的,在欣赏琳琅满目的商品时不知不觉买了很多东西。而孤立的商场则主要定位于生活必需品的销售,目标客户有限,且日用品利润较低,销售额远不如集中的商场大。 　　 　　2.同业者集中分布引入竞争机制、强化互相监督,有助于打破部门、行业垄断和地区封锁,提高服务水平。密集分布降低了消费者购买商品时的交通成本,在排除了距离因素后,消费者会更注意比较商品本身的价值。优质商品获得市场青睐,而毛利也在竞争中被压缩,消费者将占有更多剩余。“比质量、比价格、比服务”的商业氛围更能促进市场经济的和谐发展。 　　 　　3.集中分布能降低消费者的选择成本,提高购物效率。银座华信店和银座洪楼店的经营理念是“购物银座,享受生活”,主营业务是品牌服饰和时尚用品,而大润发历城店的营销口号则是“购物大润发,满意又划算”,定位于生活必需品和食品的大量销售。消费者可以在银座选购完高档次的耐用品后再前往大润发购买日用品;在大润发没有买到合适的商品,可以再去邻近的银座看看。消费者只要来到花园路逛街,肯定有满意的商品,不会空手而归。花园路已经成为人流、物流、资金流、信息流畅通便捷的商贸中心。 　　 　　4.集中分布能共同享受优惠政策。济南市历城区政府规划将花园路打造成繁华现代的商业中心,在招商引资时更侧重于商业,对于开设商场有很多鼓励政策。税收、地价等优惠政策能降低运行成本、加快资金回笼,商家必然大量涌向这块黄金宝地。 　　 　　5.集中布局能有效降低进货成本。供货商和物流公司通常要为许多商铺提供产品,其在与商场签订供货协议时都要考虑商场所在的位置,如果收货方都集中于某一区域,则运费就会大大降低,再加上集中的商家往往比孤立的商家有更好的销售业绩,因此供货价格会更加优惠,商场也就能有更大的利润空间。 　　 　　三、政策建议 　　 　　综上所述,笔者认为政府应当顺应商品经济发展规律,鼓励大型商场集中布局,减少对商业的规制,促进市场自由竞争、公平买卖,共创和谐的商业环境。根据济南市委、市政府的总体规划,预计2010全年,济南市社会消费品零售总额将达到1550亿元,年均增长14%。商品销售总额将达到2810亿元,年均