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我国企业文化建设存在问题与发展趋势 　　随着社会的发展和生产力水平的提高，企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。在我国企业加快走向市场化、国际化的今天，思考和探索企业文化建设问题，造就企业独特的精神和品格，对于提高企业内在素质，增强企业竞争能力，促进企业有效发展，具有十分重要的意义。 　　 　　一、企业文化建设尚处于低级阶段 　　 　　企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。自上世纪80年代中期以来，我国企业文化建设从概念引入到普遍推行，走过了近20年的历程，取得了可喜的进步，积累了宝贵的经验。特别是近年来，随着“三个代表”重要思想和“构建和谐社会”方略的提出，企业文化建设的方向更加明确，先进性更加突出，中国特色的社会主义企业文化理论已经初步形成。 　　与此同时，我们也要看到，同发达国家相比，我国企业文化建设的总体水平还比较低；与形势发展的要求相比，还存在许多不适应的地方。我国企业经营者大多认识到企业文化建设的重要性，但在行动上还存在较大差距，比如多数企业对文化创新的认识不够充分，没有制定企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业经营者的主要工作，社会对企业文化建设的支持力度不够充分等等。另外，虽然大多数企业经营者强调企业文化中的顾客导向，同时也表示重视员工发展与团队合作、社会责任、创新与企业家精神、制度标准化等方面，但事实证明，经营者们往往对企业文化的制度层面相对熟悉，对精神层面和行为层面的关注程度相对较低。 　　总体来看，除少数企业已进入企业文化建设的深化提高阶段外，多数企业的企业文化建设尚处于基本形成和酝酿探索阶段。对此，我们应当要有一个全面、客观的认识。 　　 　　二、企业文化建设中亟待解决的问题 　　 　　分析我国企业文化建设的现状，不难看出其中存在的突出问题。 　　一是对企业文化内涵缺乏正确认识，认为企业文化???设计出来的。许多企业不惜重金请专家或专门的咨询、设计公司精心雕琢，想要找出一句或几句精练的话语来表现自己的企业精神，以为这样就成就了企业文化的建设。可是，企业文化不是设计出来的。企业文化反映的是已经沉淀在企业中的，那些约定俗成的行为规范和价值导向。的确，企业文化要高瞻远瞩，要有未来导向，但如果全都是美好理想，却无法实现，也不能发挥其在企业管理中的各项作用。同时，企业文化作为一种新兴的理论，是一种融合经济和文化意义的新概念。虽然企业文化反映着一个企业特有的哲学思维和共同价值观，但它不等于只要大多数人认同就可以称之为企业文化。 　　二是忽视了创新与发展，企业文化缺乏特色。许多企业在企业文化建设中存在着方法和手段上的雷同化、一般化，相互模仿、千人一面，共性有余、个性不足的严重问题，没有企业的个性，使企业文化建设几乎走进了死胡同。实践证明，世界上不存在一劳永逸的万能企业文化，企业文化真正的生命力和独特的魅力在于其独创性。没有特色的企业文化无异于没有企业文化。我国企业自觉的文化刚刚开始，一般企业还不具备自己独特的文化风格，更需要重视企业文化个性的发展。首先是要认清自己的特点，发挥本企业及其文化素质的某种优势，在自己经验基础上发挥本企业的文化个性。 　　三是企业文化操作形式化，“务实”与“务虚”两层皮。一些企业的文化建设还存在着表面化形式化的问题，未将其整合到企业战略中，作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓，而只是一味地在视觉识别上做文章，把企业外在形象建设作为企业文化建设的主要目标来完成，结果外表看起来轰轰烈烈，但内里还是依然故我，对企业文化的具体操作存有公式化、口号化的误区。与此同时，还存在另外一种现象，就是对企业文化不重视，只关心企业的经营业务，关心市场占有率，认为企业文化与经营没有关系。实际上，在我国许多企业中，持这种观点的人也为数不少。 　　 　　三、企业文化建设的发展趋势 　　 　　从我国的国情及企业特点出发，我国企业文化建设的发展将会出现以下趋势： 　　第一，我国企业文化建设将随着改革开放的不断深化而得到不断发展，两者相互促进，共同发展。改革的深入发展，企业经营机制的逐步转换，进一步明确企业的性质、地位，使企业真正成为商品的生产者和经营者，这些都将为企业文化的发展提供稳定的社会基础。同时，改革和完善企业的多种用工制度，有利于企业集体意识增强和企业文化的发展。此外，深化改革、加快发展也给企业家的成长提供了有利条件。企业家是企业文化的倡导者和培育者，企业家的领导权威与职工的民主参与相结合，必将提高企业的整体素质，建立起企业内部的信心与力量，而这正是优秀企业文化的精髓和企业成功的关键。 　　第二，我国企