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我国城市商业银行发展策略案例研究
我国城市商业银行发展策略案例研究
[摘要]城市商业银行是我国银行体系的重要组成部分,如何借鉴优秀银行的成功经验,提高城市商业银行整体的经营水平和竞争力是十分迫切的问题。文章立足于城市商业银行的定位特点,对宁波、南京和北京银行等优秀上市城商行进行案例分析,为城市商业银行的发展提供可以借鉴的经验。
[关键词]城市商业银行;发展策略;案例
[中图分类号]F830.33[文献标识码] A
[文章编号] 1673-0461(2008)03-0069-05
我国城市商业银行是在原城市信用合作社的基础上,由地方政府、城市企业和居民投资入股组建的地方性股份制商业银行。1994年底,全国共有城市信用合作社5200家,存在规模小、资金成本高、股权结构不合理、内控体制不健全等问题,经营风险突出。[1]1995年国务院决定组建城市合作银行,1997年统一更名为城市商业银行。截至2006年末,全国113家城市商业银行的资产总额已从2000年的7,000亿元增加到2.6万亿元,同比2005年增长27.4%。但是,根据《中国商业银行竞争力报告2006》,到2005年9月,资产不良率大于10%的城商行达到50%左右,小于2%的城商行仅占10%左右,平均为9.74%;准备覆盖率高于100%只有不到7%,低于40%的达到37%,平均为22%。这显示,城商行中资产质量状况良莠不齐,好的银行仍是少数。
城市商业银行是我国银行体系的重要组成部分,如何借鉴优秀银行的经验,推进城市商业银行整体的经营水平是十分迫切的问题。本文将立足于城市商业银行的定位特点,对优秀上市银行进行案例分析,为城市商业银行的发展总结并提供可以借鉴的经验。
一、我国城市商业银行现阶段总体特征
(一)城市商业银行整体处于高速成长期
目前国有银行、股份制银行和城市商业银行三类银行总资产占金融机构资产的70%左右。城市商业银行总资产所占比例保持稳定态势,于2007年3月达到5.8%。城市商业银行的总资产增速同比超过25%,是我国银行体系中增速最快的群体。
1. 资产规模和质量明显提高。经过十年发展,2006年末全国113家城市商业银行的资产总额已从2000年的7,000亿元增加到2.6万???元,负债总额达到2.47万亿元;盈利能力大幅度提高,在加大风险拨备力度的同时,年度利润从2000年的13亿元提高到2006年的181亿元,税后利润增幅已连续七年保持在35%以上;资产质量明显提高,资本充足率达8.48%,不良贷款率降至4.8%。在2006年度英国《银行家》杂志公布的全球1000家大银行排名中,有9家城市商业银行成功入围。
2. 城商行开始由本地经营转向异地经营。2006年开始,城市商业银行陆续走出原有的地域,寻求更广阔的发展空间。2006年11月,北京银行天津分行成立,今年10月28日上海分行亦告开业。2006年12月份,南京商行更名为南京银行,南京银行泰州分行于2007年1月下旬挂牌。2007年2月13日,宁波市商业银行更名为宁波银行股份有限公司,随后上海银行宁波分行正式开业。大连市商业银行2007年4月3日正式更名为大连银行,并开始在天津筹建分行。2007年4月4日,天津市商业银行更名为天津银行,该行跨区域经营的资格也获得中国银监会天津监管局的批准,成为又一家开展异地经营的城市商业银行。
(二)城市商业银行个体间差异较大
城市商业银行的另一特征是各银行间经营管理水平差异大。城商行的前身是城市信用社,由于各地区经济发展条件、管理理念和人力资源的差异,导致城商行之间差异较大(见表1)。很大一部分城商行的管理层级并没有因为规模小而扁平化,风险控制也没有因为规模小而高度集中,其管理水平、人员素质、技术手段也落后于大银行。[2]当然,也有一部分城商行锐意改革,并获得了当地政府的支持,较早实现了股权激励,付出的重组代价也较小,因而实现了激励机制优化和资产质量优化。2006年宁波银行达到0.33%的不良资产率和400%以上的准备覆盖率,优于所有的上市银行。
1. 资产质量差异大。根据《中国商业银行竞争力报告2006》,城商行资产质量状况良莠不齐。2005年9月,资产不良率小于2%的城商行仅占10%左右,不良率大于10%的城商行达到50%左右,平均9.74%。准备覆盖率平均为22%,高于100%只有不到7%,低于40%的达到37%。
2. 资产回报率差异大。根据《中国商业银行竞争力报告2006》,2005年ROA大于1%的城商行占20%左右,低于0.3%的城商行达到30%左右,平均ROA为0.65%。目前上市的宁波银行、南京银行和北京银行,其ROA处于上市大银行的高水平,这与城商行面对中小客
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